Культурный капитал: как искусство и смыслы увеличивают стоимость жилого проекта
Зачем девелоперы делают арт-объекты во дворах, почему важно заранее продумывать концепцию ЖК до мелочей и как эмоции влияют на потенциальных покупателей — разбираем на конкретных кейсах.
Как построить город: Андрей Курбацких о кейсе Эльтауна
Эльтаун — концептуальный жилой комплекс в пригороде Челябинска, в котором удалось объединить современную городскую инфраструктуру с идеей размеренной жизни на природе.
В малом зале начинается лекция соучредителя «Эльтаун Девелопмент» Андрея Курбацких
На панельной сессии «Коммерческая недвижимость в девелопменте» говорим о том, как торговая и сервисная структура повышают ценность проектов и как создать среду, в которой хочется находиться.
Своим взглядом на вопрос делятся представители ГК Баден Фэмили, холдингов «Атом» и Good Community. Модератор встречи — Никита Гринь.
На панельной сессии «Маркетинговые кейсы, которые утвердили» эксперты поделились профессиональными инсайтами и историями о самых удачных проектах:
Мы предложили девелоперам с запросом на перформанс-маркетинг сократить путь от запроса до результата с помощью AI. Базовая модель предполагает как минимум трех подрядчиков: агентство, которое продумывает креативную концепцию, 3D студия и продакшн. Наша компания совместила все эти функции, в результате чего мы упростили вход для компаний и процесс работы, а также сэкономили 40% бюджета.
Я полагаю, что через три года каждый пиксель будет сгенерирован. В связи с этим классические съемки, множественность подрядчиков и ставка на разовый дорогой контент — три главных антитренда прямо сейчас. Напротив, восходящие тренды — AI-генерация контента, короткие ролики как основной формат продвижения, ориентация на гипер-персонализацию.
— Алексей Руденко, основатель и CEO креативного AI агентства для недвижимости Sempre Studio
Мы зашли в Екатеринбург три года назад и столкнулись с большой конкуренцией. Чтобы заявить о себе, решили сделать стенд на форуме 100+ TechnoBuild и не получили никакого выхлопа.
На следующий год провели работу над ошибками и осознали, что стенд на выставке должен преследовать конкретную бизнес задачу, а не просто представлять компанию. Поэтому в 2024 году мы сделали зону с акциями и лекторием для партнеров, а еще согласовали запуск нового ЖК с датами форума. В итоге стенд стал нашей сильной позицией и помог подсветить те стороны, на которых компании было важно делать акцент.
А в 2025 году мы отговорили ЛПР от участия, поэтому что в моменте это не согласовывалось с нашими задачами. Это история о том, что в маркетинге всегда важно видеть конкретную цель и отталкиваться от нее.
— Анатолий Бутов, руководитель отдела маркетинга «Девелопмент-Юг»Филиал Екатеринбург
Девелоперам важно помнить, что к сайту не стоит относиться, как к игрушке: нужно опираться на метрики и все решения принимать на основании продуктового подхода.
В зале лектория Владислав Деревянных рассказывает, как шесть независимых дизайнеров команды «Дизайн-код Екатеринбурга» смогли повлиять на стандарты дизайн-системы в большом городе — от единого расписания общественного транспорта и адресных табличек до концепций развития общественных пространств.
ТРИС Девелопер и бюро LH47 ARCH представили совместный проект комплексного освоения территорий в Екатеринбурге
Прямо сейчас обсуждаем предконцепт будущей застройки в Завокзальном районе, который ТРИС разрабатывает совместно с бюро LH47 ARCH.
В 2027 году застройщик начнет комплексное освоение участка промзоны по улице Артинской: здесь появятся жилые дома на 3,2 тыс. человек, бизнес-центр, галерея, социальные объекты и множество зеленых зон.
Также рассматривают возможность объединить все здания переходами, которые позволят перемещаться между жилыми, общественными и деловыми зонами. В переходах планируют расположить магазины, офисы и коворкинги.
Главный архитектор Сергей Мырза уточнил — суммарная площадь объектов достигнет 100 тыс. кв. метров, что станет уверенным стартом для обновления территории. В перспективе комплексное развитие территории позволит увеличить число жителей микрорайона в семь раз — с 10 до 70 тыс. человек.
Иван Завьялов, сооснователь и генеральный директор ТРИС, рассказал, что проект решает проблему маятниковой миграции — теперь в границах одного квартала можно будет жить, отдыхать и работать.
Всем желаю удачи. Надеюсь, что идеи, которые родятся у вас сегодня, найдут практическое воплощение, а Екатеринбург и другие наши города станут еще лучше и еще комфортнее.
— Руслан Габдрахманов, директор Департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений Екатеринбурга
