Архитектура притяжения

Конструкторы: мебельная фабрика GASTONE

GASTONE — фабрика мебели, которая с 2012 года прошла путь от небольшого семейного дела до регионального бренда с собственным производством и салонами в Кургане и Екатеринбурге.

Сегодня фабрика создает кухни и корпусную мебель по индивидуальным проектам, работает с частными заказчиками, дизайнерами и сложными интерьерными объектами. В портфолио компании более 6 000 изделий.

В карточках соосновательница GASTONE Ирина Гомзякова рассказывает, как создавался бренд, в чем его миссия и какой проект стал для команды самым необычным и сложным.

#Конструкторы

«За фасад клиент не платит»: итоги бизнес-завтрака о том, что формирует ценность жилого проекта

В ресторане Gavi встретились представители девелоперов РАЗУМ, «Лето Девелопмент», PRINZIP, а также компаний «СтройСнаб» и «Тайга. Детские площадки». Делимся главным.

Катерина Гутрова, директор по продукту РАЗУМ:

Дополнительные «фишки» (колясочные, подкастные) бессмысленны, если в проекте не продуман базис — эргономичные планировочные решения и места для хранения.

Оптимизировать следует то, что не видно резидентам. Поэтому рационально использовать мокрый фасад в сочетании с качественной отделкой на уровне глаз.

Среди решений, которые будут актуальны в будущем — создание паркур-площадок и зон активности для подростков, а также привлечение зумеров через ИИ-технологии.

Татьяна Пантюхина, главный архитектор PRINZIP:

«Визитная карточка» дома — это вестибюль. Идентичность жилого комплекса создают арт-объекты и малые архитектурные формы, связанные с историей или контекстом локации.

Сейчас в тренде — проектирование гибких пространств под запросы миллениалов (семейный формат) и хомлендеров (зоны для удаленной работы и уединенность).

Денис Фомичев, основатель СтройСнаб:

Замена фасадных материалов или брусчатки на бюджетные аналоги разрушает класс и капитализацию бизнес- и премиум-объектов.

Кирпичная кладка переживает новую волну популярности. Все больше используют тычковую и необаварскую кладку, глазурованный кирпич.

Жанна Ковалева, главный архитектор «Лето Девелопмент»:

Архитектурная идея должна сохраняться от эскиза до ввода в эксплуатацию. Ведомости отделки и калькуляции материалов необходимо составлять уже на этапе эскизного проекта, чтобы не заниматься вынужденным удешевлением в дальнейшем.

Все фото с события ищите по ссылке.

«Ъ»: Сбер может получить управление частью бизнеса «Самолета»

По информации «Коммерсанта», высокая долговая нагрузка девелопера вынуждает топ-менеджмент договариваться с банками о новых условиях обслуживания обязательств.

Сбер является крупнейшим займодателем «Самолета» — по итогам прошлого года его доля в кредитном портфеле составляет 30,6%.

Переход проектов застройщика под управление Сбера может произойти в ходе реструктуризации займов компании. Пока условия сделки обсуждаются, отмечает «Коммерсант».

Еще один возможный вариант — вхождение банка в капитал структур девелопера, строящих жилые комплексы за счет проектного финансирования Сбера.

В феврале этого года «Самолет» обратился в правительство с просьбой о льготном кредите на 50 млрд рублей для оптимизации бизнеса в условиях жесткой денежно-кредитной политики. В ответ в Минфине разработали комплекс мер, которые должны были помочь группе снизить долговую нагрузку.

Кейс Pine Creek Resort: как спортивная специализация влияет на финансы и сообщество курорта?

Pine Creek Resort — загородный курорт в 20 км от Екатеринбурга, в основе концепции которого — гольф, гостеприимство и всесезонный отдых. Его гольф-поле входит в пятерку лучших по всей России. Но гольф здесь — не только спорт. Это инструмент формирования экономики, ценностей и сообщества курорта.

В карточках — разговор с Ириной Редих, генеральным директором Pine Creek Resort, о том, как спортивная специализация работает на бизнес-модель проекта.

#Туризм@attrarch