Эксперт Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Наталия Кермедчиева рассказала «Московской перспективе», что происходит с торговыми центрами, почему российские бренды сокращают магазины и какое будущее может ждать «Ашан».
Главные тезисы:
🔊«Формат гигантских гипермаркетов на 12–18 тыс. „квадратов“ устарел во всем мире, а переделать его в малый формат стоит столько же, сколько построить новый».
🔊«Чтобы изменить ситуацию с „Ашаном“, нужны „аппетит“ и денежные вливания. Поэтому большая вероятность — продажа этого бизнеса, как это было с Danone, Carlsberg. Но проблема в том, что сеть оценивается в 270 млрд руб.».
🔊«Торговый центр как класс списывать нельзя, но нужно понимать: доходность его упадет, и с этим надо что-то делать».
🔊«Летние атаки на склады сделали откат к торговым центрам. Люди вернулись за покупками, потому что маркетплейсы не справлялись со сроками. Офлайн тут оказался быстрее».
Почему привычный формат «Ашана» перестал работать, что происходит с российскими брендами и за счет чего торговые центры могут конкурировать с маркетплейсами, читайте в интервью на сайте «Московской перспективы».
#эксклюзивы_МП
«МП» в МАХ