Дорогие друзья, коллеги!

Сегодня мы открываем еще одну страницу в бесконечном море социальных сетей. Называться она будет «Атомная ПСР: летопись бережливых побед».

Сразу возникает вопрос – что это и зачем это нужно нашей большой команде? А для того, чтобы она стала еще больше!
Производственной системе Росатома уже 17 лет. Все эти годы мы бороздим производственные площадки на огромном количестве заводов и строек. Около 7 лет мы активно работаем по всей стране в государственном и муниципальном управлении: создаем поликлиники без очередей, помогаем учителям и воспитателям не погрязнуть в бумажном плену, боремся с затягиванием получения разных справок в разных учреждениях и многое другое, всего не перечислишь! Так почему же спустя столько лет и такое количество уже сделанной работы именно сейчас появляется этот еще один канал связи?
Не думайте, мы, как и раньше никого не собираемся ничему учить и наставлять. Нельзя научить нашему сложному делу оптимизации производственных и бизнес-процессов через Интернет, да и вдохновить людей на конкретные изменения через него тоже сложно. А вот найти неожиданных будущих партнеров, соратников, да и просто поглубже погрузиться в тему через обратную связь – это, пожалуй, можно. А как мы собираемся это делать?

А вот очень оригинальным, и, может быть, даже в чем-то инновационным, способом. Мы предлагаем нам всем вместе писать книгу с условным названием «Кузница эффективных кадров», книгу о молодежном резерве, потенциале Производственной системы России. Писать предлагаем действием: не писать, а потом делать. А делать и тут же описывать.

Речь идет о коллективной раскрутке нашего проекта «Кузница эффективных кадров». Хотелось бы, на уже ставшими брендовыми тезисы: «Они смогли – Мы можем – Ты сможешь» реагировать всей страной.

И в этом смысле наш эфир – это не обычный канал, который надо поддерживать каждую неделю, формируя интерес к быстрому прочтению и к расширению аудитории. Наше «написание» будет постоянно действующей тянущей системой вытягивания из ПСР-актива страны конкретных действий и дел по всем 3 вопросам:
I. Оригинальные бережливые истории из прошлого - упаковать в рубрику «Они смогли».
II. В рубрике «Мы можем» - поделиться последними ПСР - проектами сегодняшнего дня, нацеленными на изменение бережливого сознания и результаты видные и интересные всему населению нашей страны.
III. А первые результаты прорывных молодежных бережливых проектов появятся в рубрике «Ты сможешь».

Мы будем наполнять все 3 раздела параллельно анализируя, структурируя материал и тексты.
А дальше мы вместе с Всероссийским обществом «Знание» проведем рейтингование этих материалов, определим победителей по итогам 2024 года, продумаем их награждение и показ лидирующих презентаций (например, на ВДНХ). А дальше мы можем издавать ежегодные сборники, писать историю развития «Молодежного бережливого движения в «томах»!

Вот такая идея. Стартанем, а что получится – покажет время.

Заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации «Росатом» Сергей Обозов