В «Известиях» вышел материал о переходе критически важных предприятий на отечественные ERP-системы.
Своим мнением поделилась Заяна Ачинова, руководитель блока ИТ, директор по стратегическому развитию направления 1С в АО «Гринатом».
Эксперт заметила, что без четких выгод внедрение теряет смысл. Сегодня компаниям необходимо видеть конкретные эффекты, даже если они точечные.
Заяна Ачинова подчеркнула:
✨ переход должен начинаться с бизнес-логики, а не технической реализации;
✨ единая стратегия и методология — ключ к тому, чтобы не потерять управляемость;
✨ сегодня нет стандартизированного инструмента миграции с SAP, и это серьезный вызов;
✨ безопасность цифровой трансформации держится на трех опорах: надежном вендоре, сильной внутренней ИТ-команде и заинтересованном заказчике.
«Когда сходятся все три компонента — успех будет. Если чего-то не хватает, то могут быть варианты», — резюмировала Заяна Ачинова.
Также спикер отметила, что переобучение ИТ-специалистов — это нормально. Опыт Гринатома показывает, что эксперт в новой платформе формируется за 2,5–3 года.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли