На конференции «Искусство бизнеса 2025» Андрей Королев, заместитель директора по информационным и цифровым технологиям Госкорпорации «Росатом», выступил в рамках пленарной дискуссии «Возможности или риск: бизнес в эпоху цифровой трансформации».
В своем выступлении спикер подчеркнул, что разработка сервисов, которые будут отвечать всем современным требованиям, не ограничивается только инвестиционными мероприятиями, но и предполагает изменение культуры внутри организаций. Сегодня этот вопрос актуален для многих компаний: важно, чтобы такие сервисы были доступны не только отдельным игрокам, но и всему рынку.
«Мы не стремимся изобретать велосипед, а выбираем лучшие российские решения, отвечающие высоким стандартам. Тем не менее не все потребности покрываются готовыми продуктами, поэтому мы также развиваем внутреннюю разработку, уделяя особое внимание культуре доверенной архитектуры и требованиям регуляторов», — добавил Андрей Королев.
Коснувшись темы ИИ, спикер отметил, что внедрение генеративных моделей пока сопровождается недоверием из-за нехватки общепринятых правил использования. Однако потенциал у таких решений огромный — они способны ускорить разработку и помочь российским продуктам конкурировать с зарубежными аналогами. Главное — не бояться пробовать новое и использовать эффективные инструменты, которых сегодня на рынке уже достаточно.
«Вспомогательные сервисы — рекомендательные системы, ИИ-агенты — уже активно внедряются в бизнес-процессы и помогают быстрее адаптироваться новым сотрудникам. Особенно это важно для крупных корпораций, где специфика отрасли требует особого подхода», — сказал
Андрей Королев.
⚛️ Подписывайтесь на Атомный IT — канал об информационных технологиях в атомной отрасли