Аспро.Cloud

Потеряли 8 миллионов? За дело берется финдиректор! 🔎

Деньги любят счет. Но еще больше — когда их вносят в красивые таблички в системах финучета. Но что делать, когда все данные уже добавили, а цифры не сходятся? Можно расстроиться и бросить все, поступить по-быстрому в финуниверситет или же обратиться за помощью.

Герой нашего нового кейса выбрал последний вариант. Николай попробовал внедрить в своей компании, которая занимается поставками оборудования из Китая. Все шло неплохо, пока цифры не показали расхождение в 8 миллионов.

Сегодня мы приоткроем завесу тайны и расскажем, как проходят консультации с нашим финдиректором Ольгой. А также разберем как:

— учитывать возвраты от поставщиков;
— работать с нестабильным курсом валют;
— оформлять командировки сотрудников;
— считать рентабельность проектов.

Читайте историю Николая в нашем блоге, чтобы не повторить его ошибок!

мы уже начали, подключайтесь ☝🏻

🌀Воронка продаж — это путь клиента от первого контакта до оплаты заказа или заключения договора на предоставление услуг. Инструмент помогает отслеживать поведение аудитории, взаимодействовать с ней на каждом этапе по-своему и побуждать к покупке. Вы сможете отследить на каких этапах произошел отказ и выявить причины возражений.

Мы подготовили подробную видеоинструкцию по использованию модуля «Воронка продаж» в Аспро.Cloud. Настройте этапы под потребности вашей компании и отслеживайте состояние сделок на канбан-доске. Вы можете изменять порядок этапов и их активность, а также выбирать цвет для каждой стадии.

Регистрируйтесь, чтобы построить свою воронку продаж.

📱 Наши мобильные приложения обновились!

Добавили новый функционал и исправили ошибки. Обновлений много, поэтому они не помещаются в сообщение Telegram 🙈

Узнать новинки приложений можно в разделе "Что нового?" внутри системы или в ленте обновлений.

Будем рады вашей обратной связи!

⚡ Про управление проектами поговорили, теперь пора обсудить их финансы

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар по управлению финансами проектов. Вы узнаете, что такое бюджет проекта и что он включает в себя. На вебинаре мы рассмотрим кейсы на примере системы Аспро. Cloud, которая позволяет формировать и контролировать исполнение бюджетных проектов.

Что можно делать в системе:
一 вводить плановые и фактические данные по проектам;
一 работать с подотчетом по проектам;
一 анализировать бюджетные данные в различных разрезах;
一 работать с портфелем проектов;
一 анализировать дебиторскую и кредиторскую задолженность заказчика по проекту.

Рассмотрим на примере 2-х кейсов: для строителей и маркетинговых агентств. Но остальным сферам бизнеса так же будет полезно узнать про финансы проектов.

📅 Дата и время: 20 апреля в 14:00 по МСК.

📚 Считать, что управление — это легко может только человек, который ни разу в жизни не руководил. Ведь это просто только со стороны. Достаточно попробовать, чтобы сразу столкнуться с проблемами и трудными решениями. И за вас с этим никто не разберется. Кроме людей, которые уже с такими проблемами столкнулись. Ведь зачем изобретать велосипед, который уже сделали?

Одним из важных источников информации для руководителя можно считать PMBoK, или Project Management Body of Knowledge. Это свод знаний по управлению проектами, где описаны процессы, их цели и способы их внедрения.

Выпускается PMBoK с 1986 года и регулярно переиздается. В последней, 7 версии, в руководстве более 700 страниц. Само собой, одного поста недостаточно, чтобы разобрать всю книгу, поэтому постараемся разобрать в карточках основные тезисы о проектах, чтобы стало ясно, зачем нужен сборник.

Четвертый урок из бесплатного курса по управлению проектами! 🧩

Методология управления проектами — это совокупность принципов, техник и процедур, которыми пользуются специалисты в этой области. Самые востребованные из них: Waterfall, Agile, гибридные методологии и Kanban. Чтобы успешно вести проекты, важно найти свой подход. В новом ролике курса мы разберем, зачем нужны методологии и подробнее остановимся на каскадной модели. В этом уроке вы узнаете:

— Что такое проектные методологии.
— Какие есть виды методологий.
— Зачем их использовать.
— Что такое каскадная модель управления Waterfall.
— Ее преимущества и недостатки.

В следующем ролике мы расскажем о гибких методологиях. Чтобы его не пропустить, подписывайтесь на наш YouTube-канал.