В первую неделю нашли переплаты на 40 000 ₽ 😱

Когда ваш бизнес начинает активно расти, становится сложно уследить за финансовыми операциями и прибылью компании. Особенно, если параллельно идет работа по нескольким проектам. В такой суете возрастает риск человеческого фактора и возникают недочеты, кассовые разрывы и теряются крупные суммы.

Деятельность компании BIMPRO завязана на проектной работе. Организация вот уже 10 лет занимается разработкой концептов зданий и дизайном общественных пространств. Поэтому для них важно контролировать финансы в разрезе отдельных проектов. До этого компания вела учет в Excel-таблицах, но это оказалось неэффективно. Чтобы взять финансы и проекты под контроль, директор решила перевести работу в Аспро.Cloud.

В кейсе мы рассказали:

📍Как компания BIMPRO адаптировала систему под свои проекты.
📍Как клиент организовал контроль за финансами.
📍Как выстроена работа с контрагентами.
📍Как адаптируются к CRM-системе архитекторы и дизайнеры.

Читайте материал в нашем блоге!