Руководить производством непросто. Нужно следить за финансами, работой сотрудников, так еще и клиенты спрашивают о своих проектах. И их можно понять: хочется знать, за что платишь деньги и не задержится ли поставка.

Держать их в курсе самостоятельно можно, пока их немного. Но что если у вас параллельно 10, 20, 50 проектов? Становится сложно. Хоть нанимай отдельного человека для этого. Руководителям проектов не до того: им работать нужно.

Вот бы заказчики могли следить за проектами так же удобно, как и вы. У вас же есть CRM-система для производства, чтобы контролировать работу? Где можно ставить задачи, следить за финансами, управлять сделками и проектами? В смысле нет?

Подробности разбираем в карточках.