😢 Опять переделывать? Как избежать дополнительной работы в проекте

Чаще всего заказчик и исполнитель представляют себе результаты проекта по-разному. Поэтому по мере продвижения работы могут появиться новые требования, которые затянут выпуск продукта и ухудшат итоговый результат. Чтобы этого избежать, необходимо управлять содержанием проекта. Процессы в этой области знаний помогут заинтересованным лицам понять, какие работы запланированы и каких результатов ждать.

В этой статье мы расскажем, что такое управление содержанием проекта. А также:

— чем отличается содержание продукта от содержания проекта;
— как выявить потребности заинтересованных сторон;
— как определить содержание;
— что такое иерархическая структура работ;
— как согласовать и проконтролировать содержание.

Новый материал уже в нашем блоге.