Сейчас во всех компаниях идет процесс формирования и защиты бюджетов на будущий год. Данный процесс критично важен, поскольку напрямую влияет на эффективность работы бизнеса. Только грамотно спланированный бюджет позволит обеспечить рост доходов и сокращение расходов.
Мы, закупки, принимаем в бюджетировании непосредственное участие. Наша задача - провести анализ и построить правильный прогноз по изменению цен в каждой категории, отразить ожидаемую инфляцию, а также подготовить бизнесу меры митигации для сдерживания данного роста - как мы можем закупать лучше и где мы можем закупать меньше.
Прогнозировать с каждым годом на долгосрочный период становится все сложнее - привет, мир SHIVA ⤵️
Split (расщепленный). Современный мир хаотичен. Одни и те же решения могут привести к разным результатам, которые всегда непредсказуемы.
Horrible (ужасный). Кризисы современного мира — общественные, политические, экономические — в любой момент способны привести к краху, наступают внезапно.
Inconceivable (невообразимый). Жесткий режим неопределенности бросает новые вызовы предпринимателям. Умение работать в таком режиме становится ключевой компетенцией.
Vicious (беспощадный). Любая ошибка чревата сокрушительным крахом, поэтому нет права на ошибку.
Arising (возрождающийся). Преодолев кризис, мир, как и любой бизнес или компания в этом мире, обязательно возродится и покажет новую ступень развития и обновления.
В такой ситуации главное найти, от чего можно оттолкнуться.
Мы подобрали для вас источники с прогнозами, на которые можно опереться при подготовке тенденций:
1. Прогноз ЦБ РФ https://www.cbr.ru/about_br/publ/ondkp/on_2025_2027/#:~:text=Средняя%20ключевая%20ставка%20в%202025,–9%2C5%25%20годовых.
Он фактически сужает масштаб неопределенности до 3-х вариантов исхода.
2. Прогноз Министерства экономики https://www.rbc.ru/economics/16/09/2024/66e406be9a7947a2875d0c3b
3. Прогноз по курсу валют https://www.rbc.ru/finances/16/10/2024/670fd0c09a7947c05ded182f
4. Дата Инсайт - кладезь исследований рынка по отраслям https://datainsight.ru
5. Стоимость топлива в РФ на 2025 и что на него повлияет https://news.ati.su/news/2024/07/17/s-2025-goda-v-rossii-ozhidaetsja-uvelichenie-aktsizov-na-gorjuchee-402070/
6. Все макроэкономические факторы в одном месте https://cbr.ru/statistics/ddkp/mo_br/
7. МРОТ на 2025 https://digital.gov.ru/ru/events/53307/#:~:text=в%202025%20году-,ГД%20установила%20МРОТ%20на%20уровне%2022%20440%20рублей%20в%202025,году%20составит%2022%20440%20рублей.
8. Планируемые изменения в системе налогообложения https://www.nalog.gov.ru/rn02/news/activities_fts/15153800/
Однако остается вопрос:
как вообще комититься на какие-либо цифры в условиях неопределенности?
Существует, как минимум, два рабочих варианта:
1️⃣Готовим верхнеуровневый прогноз, по возможности отражая влияние всех экономических факторов.
В данном случае необходимо будет корректировать ваш прогноз и делать актуализацию не реже 1 раза в квартал . Это, несомненно, добавит работы в течение года, так как нужно будет делать 4 апдейта, однако позволит предоставлять более прозрачный и корректный прогноз каждый квартал.
2️⃣ Формируем различные сценарии
Изучаем прогнозы экономистов, общаемся с коллегами и поставщиками - делаем позитивный, нейтральный и негативный сценарии.
Это увеличит количество работы на этапе бюджетирования, но даст свои плоды в течение года в виде хорошего фундамента для апдейтов, которые пройдут сильно быстрее и проще.
Надеемся, что материалы были полезны 👍
Делитесь в комментариях, как у вас проходит процесс подготовки закупочных тенденций и бюджетирования 🙌