В то время, когда я только начал учиться в Сколтехе, у нас ходила смешная байка, что попасть на работу DS-ом не особо то и сложно. Достаточно уметь просто самому без подсказок набрать
data = pd.read_csv(path)
И voila, оффер в кармане. Естественно, это не являлось таковым, но с тех времен стало ярче проявляться ощущения, что как будто бы вкатиться стало немного сложнее. Я вам скажу больше - проще не стало нигде и даже потихоньку как будто стало наблюдаться смешивание обязанностей на разных грейдах.
О чем это я:
👶 Если раньше стажерам-джунам достоточно было иметь базовые знания Python, SQL, портфолио на GitHub + понимание математической статистики и базовый ML, то сейчас невелики шансы пройти и с практическим опытом работы с проектами, опытом в хакатонах, знанием большого числа ML-фреймворков и опытом работы с современнейшими из них. Причина проста - рынок переполнен кандидатами, которые прошли онлайн-курсы. Чтобы выделиться, уже недостаточно хорошо владеть теориетическим материалом. Всегда найдется многорукий-многоног, который метит на ту же позицию, но успел сделать больше нас. Сюда же плюсом можно добавить скилл проходить собеседования, потому что сразу это получается не у всех.
🦯 Для миддлов например достаточно было одного года опыта с несколькими реализованными end-to-end проектами. Прибавляем сразу же что было описано выше и мастерское владение инструментарием. Сейчас же нужно глубоко погружаться в бизнес-процессы, уметь самостоятельно понимать вклад проектов в стратегию развития компании, иногда менторить стажеров и участвовать в дизайне принимаемых коллегами решений.
💪 С синьорами как и было размыто, так и остается примерно так же. Главное отличие наших коллег-синьоров всегда заключалось в том, что это глубоко погруженный технический эксперт в своей области, который на салфетке может накидать топовое решение задачи с применением линейной регрессии, которое не будет уступать по качеству сеточкам. Но человек должен не только уметь проворачивать большие абстракции, объяснить всем на пальцах свою идею и даже продать ее, так еще и требуется направлять своих младших коллег, помогать им развиваться и консультировать коллег со смежных команд. Сейчас же к этому примешалось так, что синьор - это гибрид архитектора, тимлида и product owner'а, в то время пока лид уже просто давно утонул в куче своих других задач.
Что особенно интересно:
1️⃣Размываются границы между грейдами. Джун работает вполовину как миддл, миддл работает вполовину как синьор, а синьор частично выполняет обязанности лида. При этом официальные грейды и компенсации как будто начинают отходить на второй план. Поэтому, гавное в этом всем не забывать осознанно подходить к своим обязанностям и не выжимать из себя лишнее - это не спринт, это карьерный марафон.
2️⃣Все выше растет входной порог. Для высоких шансов пройти собесы недостаточно просто закончить универ. Пока мы ботаем теорию вероятностей, кто-то другой уже вовсю вертит ноутбуки на каггле и хакатонах. Помним, наши инвестиции в образование и практический опыт будут окупаться тем лучше, чем раньше мы этим займемся.
3️⃣Ожидаемо мы все становимся многорукими-многоногами. Главное в этом всем не потерять своего рвения к развитию и не перегореть. Ничего страшного в том, чтобы что-то не знать, когда можно заботать за отноительно быстрый промежуток времени.
Тренд на повышение требований, вероятно, сохранится. Но это не обязательно плохо - высокая планка помогает расти не только нам, но и всей индустрии. Главное - адаптироваться и продолжать развиваться.
🤝 - если согласны
🤔 - если похоже на наброс
Делитесь вашими мыслями в комментариях.
#softskills