Константин Ашифин

Получается, гортензии растут там, где их подсаживают 💐

Общими усилиями на Пушкинской стало ещё зеленее и красивее.

Почему важно прийти на выборы

Есть у меня один жизненный принцип: если можешь что-то сделать, то делай. Если есть выбор, то выбирай.

Это как нельзя лучше распространяется и на ситуацию с голосованием.

В последние годы явка на выборах не очень высокая. Граждане не верят в силу своего голоса, а иногда и вовсе не хотят участвовать в этой процедуре принципиально.

Но наша избирательная система устроена таким образом, что ваша неявка фактически равна голосу за партию власти. Если уж вы решили остаться дома, то прямо отдавайте себе в этом отчет. Как говорится, без иллюзий.

Но, каким бы ни был ваш выбор, лучше всего высказать его лично. Не дистанционно в электронном голосовании. А в воскресенье, 20 сентября, ножками прийти на участок и собственноручно пропихнуть в урну свой бюллетень. Со своим собственным мнением.

Не так уж часто власти спрашивают нашего мнения о своей работе. Сейчас у нас есть такая возможность и надо ее использовать.

Я пойду на выборы лично, в воскресенье, 20 сентября. И вам рекомендую сделать так же.

Выборы-выборы - как понять, за какого кандидата проголосовать.

Голосование случится уже на этой неделе. Нам нужно будет проголосовать и за партию, и за кандидатов по одномандатному округу.

Если вы давний сторонник одной из партий, то вам, конечно, проще.
Этот пост я пишу скорее для неопределившихся граждан.

Ответьте себе на вопрос: какие темы для вас самые важные? Образование, здравоохранение, оборона и т.д.

А потом посмотрите, как партии голосовали по этим вопросам во время заседаний Думы. Благо, все эти данные открыты. Наверняка первые номера в партийных списках тоже нередко высказывались на важные для вас темы.

С одномандатниками еще проще. Сейчас практически у каждого есть страницы в социальных сетях. Там и программа, и высказывания, и позиция на злобу дня.

Да, придется потратить минут 30 на беглый поиск. Зато вы будете иметь представление, что из себя представляет каждый кандидат.

Ну а так как я все-таки человек партийный, заинтересованный, облегчу вам поиск в том, что касается коммунистов.

Страницы Геннадия Зюганова - № 1 в списке КПРФ:
https://t.me/zyuganov
https://vk.ru/gennadiy_zyuganov

Страницы Юрия Афонина - федеральный список КПРФ:

https://t.me/afonin_yuriy
https://vk.ru/yury_afonin

Страницы Сергея Обухова - лидера нашей региональной группы:

https://vk.ru/priemnayaobuhova
https://t.me/nashirayony

Группа воронежских коммунистов, где есть информация обо всех наших кандидатах-одномандатниках:

https://vk.ru/kprf_vrn

Между 440 и 450

Впереди День города - Воронежу исполняется 440 лет.

И тут я решил поразмышлять, какие изменения хотелось бы увидеть в городе в ближайшие 10 лет, как раз к следующему большому юбилею.

Сосредоточиться хочу не на возможных больших проектах, а скорее на корректировке подходов к работе.

Слышать жителей.
Мне очень понравился пример с новой остановкой для метробуса. Изначальный проект изменили после критики воронежцев в социальных сетях. Не только спрашивать мнение людей, но и потом учитывать его — это хороший тренд, и хочется, чтобы он стал постоянным.

Сохранять то, что есть.
Лечить старые деревья, беречь зелёные насаждения во время строительных работ, очищать водохранилище — это простые, но важные шаги, которые помогают сохранить природную среду, уже существующую в нашем городе.

Отвечать за результат.
Важно не только строить и благоустраивать, но и потом нормально это содержать. Поливать посаженные деревья, ремонтировать детские и спортивные площадки, следить за общественными пространствами, требовать от подрядчиков соблюдения правил. Очевидно, что хороший городской проект не должен заканчиваться прямо в день его торжественного открытия.

Исповедуя эти принципы, можно неплохо так продвинуться с решением главных городских проблем: и с экологией, и с инфраструктурой, и с транспортом.

А вы бы что добавили в планы на ближайшие 10 лет?

Заметки из отпуска

Этим летом всей семьей мы путешествовали по Китаю. И хотя я не сторонник слепого копирования чужого опыта, всегда обращаю внимание на то, как в других городах и странах решаются те или иные проблемы.

Например, в Китае серьезно работают над сохранением старых деревьев и озеленением в целом.

Идешь и видишь:

вот подпорки под каждую ветку на старом дереве,
вот залеченное дупло,
вот треснувшее дерево стянули обручем — и оно зеленеет.

Невозможно не думать, что у нас каждое из этих деревьев, скорее всего, спилили бы.

В китайских городах акцент делается на максимальном сохранении существующих зеленых насаждений. В официальном руководстве по «научному озеленению» даже установлен принцип приоритета охраны и естественного восстановления.

Есть, конечно, и новые посадки: километры кустовых роз, травы и кустарники. Получаются такие многоуровневые системы: «деревья — кустарники — травы».

Интересно, что китайцы стремятся создавать не только большие пространства, но и «карманные» парки. Любой незанятый клочок земли, пустырь или угол квартала озеленяется.

При этом почти все озеленение функциональное. Оно интегрируется с водоотведением, борьбой с перегревом, прогулочными маршрутами и городской мобильностью.

Какие-то решения дороже и технологичнее, а какие-то — совсем простые. Те же подпорки и обручи для больших деревьев можно найти везде. А сохранение старого дерева экономически намного выгоднее, чем его снос и последующая высадка нескольких дорогостоящих крупномеров, которые, к тому же, могут еще и не прижиться.

Нельзя целиком перенести опыт других городов и стран в свои реалии. Понятно, что каждая ситуация уникальна. Но считаю полезным обращать внимание на работающие решения и перенимать удачный опыт.

Предлагаю решить нестандартную задачку

Ситуация в совершенно абстрактном городе В. Все совпадения, что называется, случайны.

Подрядчик в ходе выполнения работ повреждает деревья. Общественники это фиксируют. С подрядчиком проводят серьезную беседу и штрафуют его на 10 тысяч.

В течение пары лет поврежденное дерево постепенно засыхает. Комиссия обследует его и принимает решение - надо спилить, дерево небезопасно. А оно правда теперь небезопасно и может упасть на людей.

Дерево спиливают. Ущерб городу - несколько миллионов рублей.

Такая огромная сумма складывается во-первых, из-за стоимости самого крупномера - это миллиона полтора. Прибавьте к этому доставку, посадку и уход с применением специального оборудования.

Ущерб для жителей трудно сформулировать в деньгах, но он - огромный.

Это наши исходные данные. И, соответственно, два вопроса для решения:

1️⃣Как думаете, выгодно ли подрядчику соблюдать все эти требования — организовывать ручные работы у деревьев, проводить дополнительный инструктаж, увеличивать сроки, — если за нарушение он рискует получить несколько тысяч рублей штрафа и воспитательную беседу? Это при стоимости контрактов в сотни миллионов рублей.

2️⃣Не пора ли администрации города В. сделать ответственность подрядчика соразмерной причинённому ущербу?

Вот такое отвлеченное интеллектуальное упражнение.

У нас никогда не будет метро

Все эти страдания с метробусом возродили у горожан дискуссию о метро в Воронеже. Помнится, лет 10-15 назад, она была очень популярна. А потом все эксперты сошлись на том, что метро у нас, вероятно, никогда не будет.

Но в комментариях к последним новостям я вижу, что многие воронежцы все-таки надеются на такое решение транспортного вопроса. Метро представляется некой вундервафлей - оно решит все проблемы, а другое - можно и не начинать.

Это легко понять. Ситуация с транспортом у нас тяжелая и хочется радикального решения, которое бы изменило все. Но надо смотреть правде в глаза.

Поэтому еще раз приведу все аргументы.

После распада СССР в России появился только один новый метрополитен - Казанский. Да и тот - благодаря исключительному стечению обстоятельств. Кстати, Казанское метро - одно из самых коротких в мире.

В остальных городах начатые стройки либо законсервировали, как в Омске - там единственная недостроенная станция превратилась в мем. Либо как в Красноярске - строительство идет уже 30 лет, проект кардинально изменился и конца края ему не видно.

Во всех городах, кроме Москвы, подземка требует бюджетной поддержки. Ну а сравнение с Москвой вообще бессмысленно. Поэтому мы понимаем - в региональном центре метро не сможет содержать само себя. А дотировать его - тоже не на что.

К чему я все это говорю. Мечты о метро понятны и очень хочется им предаться. Вот оно - идеальное решение - а все другое не имеет смысла, не стоит и начинать.

Но такой способ для нас, увы, недоступен. Однако можно сделать много чего другого, улучшая транспортную ситуацию эволюционно, работая системно в разных направлениях.

Забирать на муниципальное обслуживание прибыльные маршруты, обновлять подвижной состав (это сейчас делается), расширять практику с выделенными полосами и так далее. Рассмотреть возможность перехода на брутто-контракты. Делать, что можем, исходя из ограниченных ресурсов.

Пока же у нас на всех уровнях продолжается поиск волшебной таблетки.

P. S. Метробус для меня - примерно в этом же ряду. Не стоит надеяться на него как на спасительную идею, которая наконец исправит транспортный коллапс.

Уйти в тень

Нормальное желание любого человека, который перемещается по городу в такую погоду - спрятаться в тенечке. Но так вышло, что за последние годы взрослых, раскидистых деревьев в городе все меньше.

Возьмем лицо города - проспект Революции. Да, пришлось убрать липы, в угоду реконструкции. Но 5 лет прошло, а новой зеленой зоны так и не появилось.

Срубили каштаны на Плехановской. Одна сторона улицы теперь напоминает каменную пустыню.

А пару лет назад «облысела» Театральная - там спилили березы.

Очень тревожно за судьбу деревьев на Карла Маркса. Несмотря на призывы со всех сторон вести работы аккуратнее, мы видим, что деревья там получили повреждения и стволов, и корневой системы.

В теории есть механизмы компенсации. Но большинство деревьев, высаженных за последние годы, не приживаются. В 22 году Счетная палата выяснила, что погибают 34% саженцев деревьев и 42% кустарников. А те, что выживают, растут очень медленно или совсем останавливаются в росте.

А значит, надо уже, наконец, бережнее относиться к тем зеленым насаждениям, что у нас еще остались:

- разбирать плитку, давая деревьям больше пространства;
- защищать от механических повреждений;
- поливать и «подкармливать»;
- где это возможно, лечить, а не рубить.

И вроде обо всем этом говорено уже сотни раз. Но нынешняя жара - повод вспомнить о каждом дереве, которое мы потеряли за последние годы. Практика такова, что это практически невосполнимые потери.

Чем запомнилась эта Государственная Дума

На этой неделе Госдума восьмого созыва завершила свою работу. Что и говорить, на этот период выпали очень тяжелые для страны времена.

Депутаты точно не сидели без работы. Во-первых, теперь за прогулы могут и мандата лишить. Во-вторых, за думский созыв они напринимали 2980 федеральных законов.

Например, «поправили» налоговый кодекс, увеличили налог на прибыль компаний и изменили пороги применения упрощенной системы налогообложения.

А также «порезали» систему местного самоуправления, оставив от нее, по факту, только один уровень.

Боролись с чайлдфри, вводили военную цензуру, ужесточили административный и уголовный кодекс, регулировали связь и интернет, освобождали самих себя от необходимости подавать имущественные декларации, превратились в совещательный орган по вопросам бюджета…

Конечно, все эти дела можно было бы и не успеть совершить.
Поэтому некоторые законы инициировались в формате «братских могил», когда проект подавали чуть ли не все депутаты разом. А некоторые законопроекты рассматривались всего за 10 минут для экономии ценного депутатского времени.

Напомню, что все эти годы в парламенте существовало конституционное большинство у партии власти: 321 депутат из 450, или 72% всех мандатов.

В конце концов, каждый гражданин нашей страны может оценить, насколько лучше или хуже стала его жизнь при восьмом созыве Государственной Думы. Для этого, конечно, придется приложить некоторые усилия и вспомнить, какой была наша жизнь аж в 2021 году.

И уже на основании этих размышлений принять решение о своем поведении на грядущих выборах.

Перестройка в мэрии

На прошлой неделе стало известно, что штат мэрии планируется сократить на 10%, а полномочия между подразделениями — перераспределить.

Сама идея повышения эффективности управления и экономии, конечно, правильная. Но вопросы вызывает не цель, а подход.

Если сегодня нам говорят, что удалось перераспределить функционал, сократить людей и при этом не потерять в эффективности, то возникает вполне логичный вопрос.

А до этого система как работала? Она много лет была неэффективной? По каким признакам определили, что её необходимо срочно менять? И если действительно выяснилось, что она была неэффективной, то кто за это отвечает?

Меня всегда смущают такие круглые цифры. Сократить на 10%. Почему именно на 10? Почему не на 13? Не на 17? Не на 15 с половиной? Ведь такие решения должны рождаться не из красивой цифры, а из продуманного анализа: вот здесь можно перераспределить нагрузку, здесь действительно есть избыточные функции, а вот здесь, наоборот, людей не хватает.

Такая реформа, кстати, уже была у нас в 2012 году. Тогда сначала создали комиссию, специалисты проанализировали полномочия, нагрузку и задачи каждого подразделения. А уже потом предложили изменения: где можно сократить, где перераспределить обязанности, а где сокращать вообще нельзя. Можно было соглашаться с этими выводами или спорить, но было понятно главное: люди сначала погрузились в проблему и только потом принимали решения.

А сейчас складывается ощущение, что сверху просто спустили цифру — без глубокого анализа каждого муниципалитета и учёта его текущих задач. А дальше все дружно взяли под козырёк и начали отчитываться о выполнении показателя.

Очень яркий пример — Счётная палата, где сокращают аудиторов. Но именно аудиторы занимаются финансовым контролем, проводят проверки и оценивают эффективность расходования средств. При этом нагрузка на Счётную палату и сегодня огромная.

Действительно ли сокращение именно этих специалистов повысит эффективность? Или, наоборот, приведёт к потере контроля?

В общем, проблема не в самой идее оптимизации, а в том, что оптимизация должна начинаться с анализа, а не с заранее установленной цифры. Именно этим, на мой взгляд, настоящая управленческая реформа отличается от обычной кампанейщины.

Масловка. Опять беда.

Ко мне обратились жители Масловки. К сожалению, этот микрорайон снова столкнулся с серьезной проблемой. На этот раз - из-за соседства с Масловским индустриальным парком.

Рядом с дачным прудом расположены накопительные емкости системы водоотведения одного из предприятий технопарка. По словам жителей, раньше они периодически подтекали, а сейчас из них буквально хлещет жидкость с резким неприятным запахом. На видео это отчетливо видно. Она уже заполнила пруд и растекается по соседним огородам.

По имеющейся информации, утечка продолжается с начала июля. При этом жители не видят, чтобы принимались какие-либо меры по ее устранению.

Я направил депутатские обращения главе города Воронежа, в управление экологии, Управление Роспотребнадзора и прокуратуру.

Ситуация требует немедленного вмешательства. Мы не знаем, насколько очищены эти сточные воды и представляют ли они опасность для людей и окружающей среды. Они уже попадают на земельные участки, где жители выращивают овощи и фрукты. Необходимо как можно скорее установить источник утечки, оценить возможный экологический ущерб и принять исчерпывающие меры для устранения проблемы.

Надеюсь, что все ответственные службы оперативно подключатся к решению этого вопроса. Промедление здесь недопустимо.

Нам нужна не психотерапия, а решение проблемы

Пару дней назад смотрел пресс-конференцию с участием одного из первых лиц региона по ситуации с бензином. Основное впечатление такое: не сеять панику, относиться с пониманием, не раскачивать лодку. Мол, ситуация тяжелая, она во многом вызвана действиями противника, и нужно приспосабливаться.

И с этим, в общем-то, сложно спорить. Большинство жителей действительно готовы отнестись к происходящему с пониманием. Люди знают, что проблема непростая и мгновенно она не решится.

Но от власти ждут не психотерапии и заверений, что «всё будет хорошо». Не призыва приспосабливаться. МЫ-то приспосабливаемся, но хотим знать, что ВЫ делаете в это время.
От власти ждут понятного плана действий: какие меры принимаются, как будет облегчаться ситуация? Чего вообще ждать?

А сейчас мы местами видим даже попытки преуменьшить масштаб проблемы. Звучат заявления, что очереди не такие уж большие или что ситуация не столь серьезна. Но люди слышат все это, как раз стоя в многочасовых очередях на заправках. Возникает закономерный вопрос: кого пытаются убедить? Это же не телевизионная картинка и не абстрактная статистика, а повседневная реальность, которая нарушает привычный уклад жизни тысяч людей.

Попытки игнорировать или преуменьшить проблему не успокаивают, а вызывают раздражение и недоверие.

Прежде всего нам всем нужна честность. Нужно открыто признавать наличие проблемы и рассказывать, какие конкретные шаги предпринимаются для ее решения или хотя бы для смягчения последствий. Да, возможности региона объективно ограничены. Но это не означает, что нет вообще никаких механизмов реагирования. Люди хотят видеть и знать, что эти механизмы используются.

Тогда и понимание с поддержкой им будет проявлять гораздо легче.

Ваши площадки - это ваше дело

В предыдущем посте я постарался четко объяснить суть происходящего и дать короткую инструкцию для жителей и управляющих компаний. А теперь хочу сказать несколько слов уже о своем личном отношении к этой ситуации.

Потому что это ровно то, о чем я говорю уже давно и, честно говоря, язык сломал. Государство в широком смысле последовательно избавляется от своих обязательств перед людьми.

Нам, конечно, объясняют: это ваше оборудование, значит, вы сами должны за ним ухаживать и содержать его. На первый взгляд логично. Но если посмотреть шире, то на протяжении многих лет эти обязанности выполняла управа. А теперь она просто больше не будет этого делать.

И речь не только о детских площадках. Совсем недавно практически незамеченной прошла история с содержанием территории, прилегающей к многоквартирным домам. Теперь заниматься ею должен либо бизнес, расположенный на первых этажах, либо, если бизнеса нет, сами жители через управляющую компанию.

Все это складывается в такую стройную линию: управа, а в широком смысле и город, постепенно отходят в сторону, и жители должны сами о себе позаботиться.