TGViewer
Channel Public Channel
ARTW

ARTW

@artwru

Канал IT-компании ARTW — лидера крупной разработки и внедрения цифровых решений.
По вопросам сотрудничества: pr@artw.ru
Присоединяйтесь к нашему сообществу 👇🏻
https://telegra.ph/Na-svyazi-s-ARTW-06-26-2
Subscribers
233
Photos
711
Videos
69
Links
153
Recent Posts 5 shown
Post #841 59
Когда цифровые продукты помогают встретиться брендам

В год 25-летия ARTW продолжаем рассказывать о клиентах, с которыми нас связывает долгая совместная работа. И иногда для этого появляется особенно классный повод.

«Зенит» и ACOOLA выпустили совместную коллекцию — для нового поколения болельщиков. Толстовки, футболки, брюки, клубная символика, лев и знакомая сине-бело-голубая палитра: в этой одежде можно пойти на матч, в школу или просто гулять по городу.

Для нас это особенно приятная новость: оба бренда — наши давние клиенты.

Для официального интернет-магазина «Зенита» команда ARTW разрабатывала дизайн. Мы помогли создать цифровое пространство, где болельщик не просто выбирает атрибутику, а остается в контексте клуба: с коллекциями, спецпроектами, промоблоками и возможностью кастомизировать футболку своим именем и номером. Проект получил золото конкурса «Золотой сайт» в номинации «Лучший дизайн интернет-магазина».

Интернет-магазин ACOOLA мы создавали полностью — от идеи до запуска. В первой версии объединили яркий, немного хулиганский характер бренда с логикой электронной коммерции: каталогом, подборками, размерными сетками, программой лояльности и омниканальными сценариями. После запуска проект прошёл второй этап развития: мы обновили дизайн и переработали архитектуру, чтобы платформа соответствовала новым задачам бренда и могла масштабироваться дальше. Проект стал бронзовым призёром конкурса «Рейтинг Рунета» в категории «Семья и дети».

Любим такие пересечения: когда проекты, над которыми мы работали по отдельности, однажды встречаются в реальной жизни — и становятся частью истории, понятной и детям, и родителям, и болельщикам.


С детства — за «Зенит» 🌐
  • ❤ 6
  • 👌 1
Post #831 93
Корпоративный портал, обучение, кадровый ЭДО, документооборот, управление заявками, импортозамещение, защищённая инфраструктура — для каждой задачи нужен свой инструмент.

ARTW — мультивендорная компания: мы сотрудничаем более чем с 15 ведущими российскими вендорами. Это позволяет предлагать широкий выбор решений и подбирать оптимальный вариант с учётом задач, процессов и масштаба конкретной компании.

В карточках собрали основные направления и платформы, с которыми работаем. Помогаем подобрать, внедрить и интегрировать решения в существующий ИТ-ландшафт.

Если ваши процессы всё ещё зависят от Excel, почты, мессенджеров и множества несвязанных систем — напишите нам. Разберём текущую ситуацию, определим, что стоит автоматизировать в первую очередь, и предложим подходящее решение.

Оставляйте заявку тут 📱
  • 🔥 6
  • ❤ 3
Post #828 125
Недвижимость меняется: от квадратных метров — к продуманному продукту и цифровому сервису

9 сентября руководители ARTW посетили деловое мероприятие «Недвижимость. Движение на Северо-Запад» от издания «Ведомости».
От нашей команды участвовали руководитель компании Ирина Титаренко, директор по управлению проектами Алексей Турцев и руководитель отдела корпоративных внедрений Антон Рачко.

Цифровизация недвижимости — одно из флагманских направлений ARTW. Поэтому нам важно быть в диалоге с рынком: понимать, как меняются запросы покупателей, какие вызовы стоят перед девелоперами и какие решения действительно помогают бизнесу.

Главный контекст сегодня — дорогие деньги, рост себестоимости строительства и тревожность покупателей. По оценкам участников дискуссии, за пять лет, по сравнению с 2021 годом, себестоимость строительства выросла в два раза, а горизонты планирования у девелоперов в ряде случаев сократились с пяти до трёх лет.

При этом покупатель всё чаще выбирает не обещание, а готовый продукт: уже более 40% продаж приходится на квартиры с отделкой — и доля продолжает расти. Девелоперы конкурируют не только между собой, но и со вторичным рынком, включая квартиры инвесторов в собственных жилых комплексах.

В таких условиях недостаточно предложить удачную локацию и набор квадратных метров. Важны сценарии жизни: как человек будет жить, работать, отдыхать, пользоваться инфраструктурой и сервисами. На первый план выходят архитектура, общественные пространства, благоустройство, лобби, коворкинги, «умный дом», цифровые сервисы управляющих компаний и прозрачная коммуникация на каждом этапе покупки.

Этот тренд мы уже учитываем в решениях ARTW для федеральных девелоперов.

Например, для портала одного из застройщиков мы разработали конструктор ремонта на детальной странице квартиры. Покупатель выбирает лот и сразу может дополнить его отделкой, кухней, ванной, мебелью, системой «умный дом» и другими опциями. Сервис показывает доступные варианты именно для этой квартиры и автоматически пересчитывает итоговую стоимость.

Другой пример — эмоциональный фильтр поиска на сайте девелопера. Он помогает выбирать квартиру не только по количеству комнат, площади и стоимости, а по тому, какой образ жизни ближе покупателю: привычки, ритм дня, работа из дома, планы на выходные. Это переводит поиск жилья из набора характеристик в понятный и личный сценарий.

Отдельная тема мероприятия — искусственный интеллект. Он уже помогает девелоперам анализировать обращения и звонки, работать с лидами, подбирать квартиры, автоматизировать документооборот и маркетинговую аналитику. ИИ становится не заменой специалиста, а инструментом, который сокращает рутину, повышает скорость реакции и помогает точнее работать с потребностями клиента.

Рынок недвижимости становится более требовательным к качеству продукта, сервису и эффективности процессов. А цифровые решения — необходимой частью этой трансформации.

Спасибо «Ведомостям Северо-Запад» за приглашение и насыщенную программу 📱
  • 🔥 6
  • ❤ 3
  • 👍 1
Post #823 132
Бизнес, который делает города удобнее

А вы когда-нибудь задумывались, кто стоит за красивыми и уютными бизнес- и торговыми центрами?

Мы настолько привыкли к продуманным общественным пространствам и удобной инфраструктуре, что часто не замечаем, сколько работы скрывается за их повседневным комфортом. Здесь можно поработать, встретиться с коллегами, выпить кофе, пройтись по магазинам или просто провести время. Сегодня такие пространства стали привычной частью городской жизни. Некоторые из них настолько эффектны, что становятся локациями для фотосессий и съёмок фильмов.

Но за красивым фасадом и стильным интерьером стоят сложные процессы: от разработки концепции пространства до ежедневной работы инженерных систем.

В юбилейный год мы решили рассказывать о наших клиентах не только через призму совместных проектов. Нам интересно показывать, какую пользу их деятельность приносит людям, рынку и городской среде.

Открываем рубрику рассказом о City&Malls — компании, которая управляет бизнес-центрами, торговыми центрами и другими объектами коммерческой недвижимости.

Для собственника объект — это актив, которому важно сохранять стоимость, развиваться и приносить прогнозируемый результат. Для арендатора — пространство, где можно сосредоточиться на бизнесе. Для сотрудников и посетителей — часть повседневной жизни: место для работы, встреч, покупок и отдыха.

Поэтому работа управляющей компании начинается не тогда, когда человек входит в здание. Она включает разработку концепции объекта, проектирование сценариев взаимодействия с пространством, управление арендными отношениями, техническую эксплуатацию, клининг и благоустройство территории.

Как отмечает Милена Сбруйкина, директор департамента маркетинга и клиентского сервиса City&Malls, профессиональное управление — это не только обслуживание здания, но и работа с качеством среды вокруг него:

«Мы создаём пространства для работы и развития бизнеса. Нам важно, чтобы в зданиях было удобно не только решать деловые задачи, но и проводить время — встречаться, общаться и развиваться.
Профессиональное управление помогает объекту сохранять свою ценность и оставаться востребованным на рынке. Для собственников это означает более предсказуемый результат, для арендаторов — комфортную среду и возможность сосредоточиться на своём бизнесе. Также формируем стандарты управления и эксплуатации и делимся опытом с коллегами. Так постепенно развивается весь рынок: появляются новые подходы, повышается качество услуг, а коммерческая недвижимость становится более привлекательной для людей и инвесторов.
В конечном счёте наша работа — не только про здания и инженерные системы. Она про среду, в которой работают компании, встречаются люди, развиваются команды и создаются новые проекты».

Спасибо команде City&Malls за доверие и сотрудничество. Будем и дальше рассказывать о клиентах, которые своей деятельностью делают бизнес-среду, города и жизнь людей удобнее 📱
  • 🔥 6
  • ❤‍🔥 4
Post #820 105
Немного праздничной атмосферы из офиса ARTW 🎈

Продолжаем отмечать 25-летие компании, принимать поздравления и проводить время с любимой командой — и офлайн, и онлайн.

Желаем всем хороших выходных 📱
  • ❤ 14
  • ❤‍🔥 6
  • 👍 1
Older posts →

About this channel

How can I read @artwru without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for ARTW: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does ARTW have?
ARTW (@artwru) has 233 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does ARTW know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →