💵 Систематизация вашего бизнеса:

Однажды я снова решил пожертвовать всей "котлетой" ради манящих перспектив 😁 и заплатил 1 000 000 рублей, чтобы несколько раз созвониться с IT-предпринимателем, чей уровень дохода находился в другой лиге.

Один из инсайтов, которые он мне рассказал было то, что на его взгляд путь от старта до лидера рынка в какой-либо нише должен занимать около 10 лет.

Поэтому так глупо делать игры по 3 года. Получится, что уже третья должна быть огромным хитом, а учитывая, что первая будет на уровне детской поделки, то прыжок в качестве до второй должен быть слишком большим и без права на ошибку. Нереалистично.

То, как растет бизнес я на данный момент представляю так. На всякий случай проконсультировался с ChatGPT - он видит ситуацию также, только чуть дополнил.

Level 🔤. Хобби: 0 - 50к руб в мес (чаще 0)

Когда я был на этом уровне, то делал платформер про прыгающую машинку. Только учился Констракту. Даже не знал, что на играх можно заработать. На этом уровне в геймдеве я был около 6-10 месяцев, в целом довольно мало.

Level 1️⃣. Одиночка или с другом: 30к - 300к в мес

На этом уровне я сам кодил и делал игры про Нубика. Было понимание ниши, маркетинга. Как правило многие разработчики застревают на этом уровне навсегда, но мне повезло - я ходил на тренинги и читал бизнес литературу, так что изначально знал, что одному работать - кринж - надо формировать команду, поэтому пробыл на этом уровне всего месяца 3 - супер.

Level 2️⃣. Хаотичная студия: 100к - 1.5м в мес

На этом уровне появились разработчики, сам я перестал кодить. Рутину частично делегировал помощникам: настройку рекламных кампаний, создание креативов, сбор информации. Тем не менее, очень многое осталось завязано на мне - геймдизайн, тактика и стратегия, анализ рынка, выкладка игр и тд.

И на этом уровне я застрял аж на 6 лет - неоправданно долго. В первую очередь из-за того, что я сам по себе творческий, а не системный и стабильный. Порой прикладывая чрезвычайно много усилий я зарабатывал больше верхней границы этого уровня, но это был краткосрочный рост с откатом назад. Я перепробовал самые разные форматы работы, но не нашел ничего, что смогло бы заменить систематизацию бизнеса.

Level 3️⃣. Системная инди-студия: 500к - 10м

Это уровень, куда я сейчас активно иду. Главное его отличие от предыдущего - системность вместо хаоса, описанные бизнес-процессы и роли, чек-листы и документы вместо "ща я тебе объясню всё крч смотри слушай 🤪". По-сути только с этого уровня происходящее можно полноценно назвать "бизнесом", а на прошлых уровнях это было "одиночное\совместное ремесленничество".

Level 4️⃣. Средняя студия: 10м - 100м в мес

Тут я знаю поменьше. Похоже на прошлый уровень, но больше систематизации, параллельно могут разрабатываться несколько игр не теряя в качестве и без риска уйти в кассовый разрыв. Рост кол-ва сотрудников с 4-12 до 10-50. Появление отделов, а не просто отдельных ролей. Бренд. Фанбаза. Франшиза. Капитализация.

Level 5️⃣. Издатель / Метаплатформа: 100м+

Чужие игры помимо своих. Паблишинг. Возможно стор. Инвестиции. Продажа лицензий. Более 50 сотрудников.

Если кто уже выстраивал системность в геймдеве — особенно между 2 и 3 уровнем — напишите, был бы рад обменяться опытом 🤪🤪