На рынке часто сравнивают первичное и вторичное жилье по цене квадратного метра. Логика понятна: если новостройка стоит дороже, покупателю важно понять, за счет чего формируется эта разница.
Но важен не сам размер премии первичного рынка, а то, что девелопер в нее вкладывает.
Если новостройка похожа на ближайшие аналоги — по локации, планировкам, инфраструктуре и сценарию жизни, — покупатель сравнивает прежде всего цену. В такой модели девелопер сильнее зависит от скидок, ипотечных программ и общей рыночной конъюнктуры.
Иначе работает проект, где покупатель получает не только квартиру, но и полноценную среду: социальную и досуговую инфраструктуру, благоустройство и рекреацию.
Это меняет фокус анализа с цены за метр, на то, что стоит за этой ценой:
🔵 есть ли у проекта прямой аналог на вторичном рынке
🔵 какая инфраструктура уже есть или создается
🔵 на какой стадии находится проект
🔵 насколько продукт отличается от типового предложения
🔵 как устроено финансирование и проектный цикл
💼 Для АПРИ этот тезис связан со структурой проектного портфеля. Компания развивает не только жилье, но и инфраструктурные объекты рядом с ними: жилые проекты дополняются социальной, спортивной, торговой и рекреационной инфраструктурой.
Поэтому цена в такой модели — это не только стоимость квадратного метра. Это отражение продукта, географии, инфраструктуры и сценария жизни, который получает покупатель.
Средняя цена в жилых комплексах АПРИ за 12 месяцев 2025 года составила 148 729 руб./м² против 120 335 руб./м² за 12 месяцев 2024 года. Рост средней цены — 24%.
Эти цифры важно читать не отдельно, а вместе с портфелем и продуктовой моделью. В условиях высокой ставки устойчивость цены зависит не только от рынка, но и от способности девелопера объяснять покупателю ценность продукта.
Цена показывает рынок.
Продукт объясняет премию.
Не является инвестиционной рекомендацией.
#РынокВФокусе #АПРИномика #Девелопмент