Информационный фон вокруг рынка недвижимости становится все более полярным. С одной стороны, аналитика Сбербанка фиксирует рост доли непроданных квартир на момент сдачи дома в эксплуатацию (с 16% до 28% за пять лет). С другой — эксперты прогнозируют рост цен на новостройки до 15% к 2027 году из-за удорожания себестоимости и архитектурных решений.
Как инвестору читать эти, казалось бы, взаимоисключающие сигналы? Навес это или дефицит?
Чтобы понять логику происходящего, нужно смотреть на экономику девелопмента в фазе дорогих денег:
Смена парадигмы продаж. Долгое время рынок жил в логике «распродать всё на этапе котлована». Сегодня этот подход уничтожает маржу. С учетом инфляции и стоимости проектного финансирования, девелоперам (включая ПАО «АПРИ») математически выгоднее не сбрасывать лоты с дисконтом на старте, а доводить дома до высокой стадии готовности.
Качество вместо скорости. Покупатель с «живыми» деньгами (а доля сделок без ипотеки продолжает расти) больше не готов брать на себя строительные риски. Он хочет видеть качество отделки и инфраструктуру «здесь и сейчас». Готовая квартира становится премиальным продуктом.
Фундамент для грядущего дефицита. Застройщики массово тормозят вывод новых проектов. Из-за ограничений проектного финансирования запускать котлованы «в стол» стало слишком дорого. Это означает, что в 2026–2027 годах рынок неизбежно столкнется с нехваткой нового предложения.
Для АПРИ наличие готового стока в стадии строительства и ввода — это не «замороженная ликвидность», а наш осознанный инвестиционный ресурс. Сохраняя часть лотов до этапа готовности, мы защищаем юнит-экономику проектов от инфляции и формируем базу для реализации метров с максимальной премией в ближайшие годы, когда рынок столкнется с дефицитом нового жилья.
Грамотное управление запасами сегодня — это фундамент операционной прибыли завтра.
Читайте нас в 📲 MAX