По информации ТАСС, летом 2026 года в России может быть введен акциз на импортную сталь для поддержки отечественных металлургов. Для строительного сектора любые подобные протекционистские меры означают одно: новый виток давления на себестоимость строительно-монтажных работ.
Управление себестоимостью в условиях перманентной инфляции материалов становится для отрасли задачей, сопоставимой по сложности с управлением долговой нагрузкой. Рост стоимости арматуры, бетона и логистики способен быстро нивелировать плановую маржу. Особенно уязвимыми оказываются проекты с длинным инвестиционным циклом (4–5 лет). Спрогнозировать инфляцию стройматериалов на такой дистанции практически невозможно, а переложить возросшие издержки на покупателя не позволит текущее охлаждение спроса.
Как нивелировать эти риски на уровне бизнес-модели?
Основой защиты рентабельности АПРИ выступает специфика самого продукта.
💼 Объекты средне- и малоэтажного строительства обладают принципиально иной материалоемкостью по сравнению с высотными монолитными конструкциями. Сниженная потребность в тяжелом армировании делает такие проекты структурно менее чувствительными к колебаниям цен на сталь и металлопрокат.
💼 Второй фактор — сокращение «окна уязвимости». Короткий цикл реализации (в среднем 1,5–2 года) означает, что проект успевает пройти путь от котлована до сдачи в рамках одного-двух инфляционных витков, тогда как классический небоскреб собирает на себя все макроэкономические шоки пятилетки. Скорость оборачиваемости капитала защищает экономику проекта надежнее попыток спрогнозировать цены на сырье.