Как вести переговоры: общение с лидом, заказчиком и стейкхолдерами

Как объяснить лиду, что срок нереальный? Как убедить заказчика не рушить архитектуру ради одной фичи? Переговоры в IT — это не просто обмен фразами, а умение находить баланс между техническими возможностями, бизнес-целями и ожиданиями всех сторон ☺️

В этом эпизоде вместе с Глебом Михеевым, лидом трайба Цифровой Ассистент в B2C в Сбере, разбираемся:
➡️ Как готовиться к переговорам
➡️ Как выявить реальные потребности собеседника
➡️ Как аргументировать свою позицию, если на вас давят сроками, бюджетом или «бизнесу так надо»
➡️ Как корректно сказать «нет» без конфликта и потери доверия
➡️ Как выходить из переговоров с четким результатом, а не с новыми проблемами

Если хотите научиться договариваться с разными участниками IT-процесса и не чувствовать себя заложником чужих требований — включайте выпуск. Практические кейсы, проверенные техники и стратегии, которые работают!

💋 СЛУШАТЬ ПОДКАСТ💋

#тутподкаст