Обратилась предпринимательница. Деятельность ведет 15 лет, социальный бизннес, работает с инвалидами, имеет высокую квалификацию как специалиста и эксперта в своей отрасли, постоянно ездит по стране по приглашению в такие же центры, обучает. Вся деятельность на ООО, обучение на ИП. Оборот по выручке большой, а чистая прибыль маленькая, рентабельность низкая, в кармане денег мало.
💬Решено разработать концепцию бизнеса с формированием новой организационно-правовой формы Некоммерческой организации для привлечения дополнительных ресурсов -грантов, субсидий; разработать дорожную карту для получения лицензий по направлениям; разработать маркетинговую стратегию по формированию бренда компании и личного экспертного бренда, закрепить авторские права на методики и образовательные программы. Все это войдет в расчет финансовой модели с соответствующими денежными потоками между всеми организационно-правовыми формами, частичный перевод деятельности и персонала на НКО.
💬Что это даст?
➡️Четкую структуру и выверенную стратегию развития и масштабирования
➡️Приток новых ресурсов
Строительство нового центра, соответствующего требованиям лицензии
➡️Формирование новых методик и распространение их в экосистеме социального бизнеса
➡️Привлечение государственных субсидий и грантов, цифровизацию бизнеса.
⭐️Если вам нужна такая концепция, обращайтесь за консультацией.