Бодрого понедельника! Продолжаем практику!

День 4: команда в кризис: сохранить, мотивировать, переобучить.

Зачем: 
Кадровый дефицит и рост зарплат делают команду главным активом.
Но и главным риском.

 Задание:
1.     Проведите быструю диагностику команды:
✅Кто из сотрудников критически важен? (незаменимые)
✅Кто демотивирован и может уйти?
✅Кого можно переобучить под новые задачи (например, ИИ, продажи)?

2.     Составьте план мотивации без больших денег:
✅Публичная благодарность, гибкий график, обучение за счёт компании.
✅Вовлеките команду в антикризисные решения.
✅Проведите SWOT-анализ методом мозгового штурма с участием всей команды (об этом был пост)

3.     Решите, кого можно перевести на аутсорсинг 
(бухгалтерия, маркетинг, HR).

Результат: 
У вас будет план удержания ключевых людей и оптимизации расходов на персонал.

❓ Вопрос: 
Какой нематериальный мотиватор сработал у вас лучше всего?

#практика