Начинаем две недели практических заданий для предпринимателя: анализ состояния бизнеса и конкретные решения.

Друзья, я подготовила конкретные задания, которые займут 30 минут.

✔️Выполнив все шесть, вы получите чёткую картину состояния бизнеса и план антикризисных действий с учётом реалий 2026 года: высокая ставка, налоговая реформа, кадровый голод, необходимость автоматизации и ИИ.

✔️Выполнив все шесть заданий, вы:

•Увидите реальную картину финансов.
•Оптимизируете налоги и себестоимость.
•Укрепите команду.
•Построите гибкую стратегию.
•Начнёте внедрять ИИ.


✔️Присоединяйтесь, выполняйте задания и делитесь результатами в комментариях!

День 1: Финансовый чек-ап и юнит-экономика

Зачем: 
Без понимания цифр любые решения - гадание.

Сегодня считаем деньги и юнит-экономику.

Задание:
1.     Выпишите три ключевых показателя за последний месяц:

✅Выручка
✅Чистая прибыль (после всех расходов)
✅Остаток денег на счетах

2.     Посчитайте CAC и LTV по вашей основной услуге/товару:

✅CAC = все расходы на маркетинг за месяц ÷ количество новых клиентов
✅LTV = средний чек × количество покупок в месяц × средний срок жизни клиента (мес)

3.     Сравните: 

✅LTV / CAC > 3?
Если нет, бизнес в зоне риска.

4.     Посчитайте юнит-прибыль: 

✅LTV − (CAC + переменные расходы на клиента + доля постоянных расходов).

Если она отрицательная, вы теряете деньги с каждым клиентом.

Результат: 

Вы увидите, приносит ли вам прибыль текущая модель.

✔️Если нет, в следующем задании будем оптимизировать налоги и цены.

❓Вопрос: 
Какой показатель оказался хуже всего?
Напишите в комментариях.

#практика