✔️Продолжим про партнерство.

Встраивание в цепочки поставщиков: устойчивые закупки

Крупные компании все чаще внедряют политику социально-ответственных закупок (social procurement).
Это означает, что при прочих равных условиях бизнес предпочитает поставщиков, которые трудоустраивают уязвимые группы, используют переработку или поддерживают местные сообщества.

Как это работает:
НКО или социальное предприятие становится субподрядчиком: поставляет канцелярию, кейтеринг, клининг, сувенирную продукцию, логистические услуги, услуги узких специалистов или проведение мероприятий..

Выгоды для НКО/соцпредприятия:
Долгосрочные контракты и стабильный гарантированный доход.
Потенциально более высокая цена по сравнению с государственными закупками (бизнес ценит социальную миссию и готов платить премию).
Возможность масштабироваться, используя инфраструктуру партнера.

Выгоды для бизнеса:
Достижение ESG-показателей (например, доля закупок у социальных поставщиков).
Снижение репутационных рисков (связанных с трудовыми нарушениями в цепочке).
Лояльность сотрудников, которые видят, что их работа помогает социальным проектам.

Реальный пример: 
X5 Group («Пятерочка», «Перекресток») регулярно закупает продукцию у социальных предпринимателей, трудоустраивающих людей с инвалидностью.
Компания даже упростила для них процедуру допуска на полки.

Какие примеры сотрудничества с крупным бизнесом есть у вас в регионе?

#социальноепредпринимательство