✔️Этот подход отвечает на вопрос:
«Сколько останется денег, если бизнес закрыть, всё распродать и раздать долги?»
Он незаменим, если ваш бизнес нестабилен или вы только начинаете.
Формула простая:
Стоимость бизнеса = Рыночная стоимость активов — Обязательства (долги)
🧩 Что считаем активами?
Всё, что имеет ценность: недвижимость, станки, компьютеры, мебель, остатки товаров, деньги на счетах.
Важно считать не по цене покупки, а по текущей рыночной стоимости (с учетом износа).
🧩 Что вычитаем?
Все кредиты, займы, долги поставщикам и бюджету.
📌 Пример:
Детский развивающий центр «Умка»
Допустим, владелец центра хочет понять минимальную цену своего бизнеса.
Активы (что есть у центра):
•Мебель (столы, стулья, стеллажи) — рыночная стоимость 200 000 ₽.
•Обучающие материалы, игрушки, пособия — 100 000 ₽.
•Ноутбук, принтер, проектор — 80 000 ₽.
•Товарный знак — 50 000 ₽.
•Деньги на расчетном счете — 150 000 ₽.
Итого активов: 580 000 ₽.
Обязательства (долги центра):
•Остаток кредита за ремонт помещения — 200 000 ₽.
•Долг поставщику игрушек — 30 000 ₽.
Итого долгов: 230 000 ₽.
Стоимость бизнеса по затратному подходу:
530 000 ₽ — 230 000 ₽ = 300 000 ₽
✔️Вывод:
Это минимальная цена, за которую готов отдать бизнес рациональный собственник.
Но она не учитывает главное — способность центра зарабатывать деньги .
Затратный подход — это «база» или «пол». Следующий пост будет про «потолок» — доходный подход.
#скачатьполезное