🔖Итоги эфира с Сергеем Ласкателевым

Поговорили о реальной жизни тренера внутри фитнес-клуба — без иллюзий и красивой картинки.

Сергей находится сразу в двух ролях: как тренер и как фитнес-директор клубов. Поэтому разговор получился очень честным — и со стороны специалиста, и со стороны управленца.

Главная мысль эфира — тренер, приходя в клуб, должен понимать реальные процессы индустрии. Очень многие приходят с ожиданиями, которые не совпадают с действительностью. Первые месяцы становятся самыми сложными: высокая нагрузка, KPI, отчёты, работа в команде, взаимодействие с отделом продаж, администраторами и клиентами. И именно поэтому многие уходят уже в первые три месяца.

Отдельно говорили о том, что в начале пути зарплата редко бывает такой, как ожидает тренер. Сначала важно встроиться в систему клуба, понять её экологию и научиться коммуникации. Именно коммуникативные навыки становятся одной из ключевых точек роста.

Также обсудили базу, без которой невозможно зайти в профессию:
• анатомия
• физиология
• биомеханика

Но этого недостаточно. Настоящий рост начинается тогда, когда тренер продолжает постоянно учиться и расширять кругозор.

Ещё одна важная тема — выгорание. Сергей считает, что выгорание приходит через монотонность. Когда нет новых задач, развития и движения вперёд. Поэтому важно менять форматы работы, пробовать новое, ездить на конвенции, фестивали и обучающие мероприятия — именно там тренер снова заряжается энергией и мотивацией.

И очень сильная мысль эфира — нужно развиваться в разных направлениях. Групповикам полезно идти в персональный тренинг, персональщикам — пробовать групповые форматы. Это помогает сохранять интерес к профессии и расти дальше.

Получился очень взрослый и честный разговор про профессию, адаптацию в клубе и путь тренера внутри индустрии.

АОФИ.Тренеры