#agile #scrum #процессы

По мотивам предыдущего поста. В одном из выступлений Алексея Пименова услышал интересную мысль о том, когда нужно использовать скрамоподобные подходы.

Далее вольная цитата: “Посчитайте по спринтам средний процент фичей, которые вы выкатили пользователям, а потом убрали. Если он равен нулю, то скрам вам не нужен, т.к. вы с абсолютной точностью угадываете, что хочет пользователь”.

Логично - нет смысла тратиться на все эти скрамы, если мы заранее знаем, что нужно рынку. Либо другой вариант - угадываем мы не все, но фидбек рынка (продуктовые метрики) не отслеживаем, или у нас нет механизма управления продуктом на основе этого фидбека.

К чему это? Надо бы чаще рефлексировать, зачем мы внедряем те или иные подходы.