➡️ Мои коллеги и я в составе «Бизнес-спич» уже проводили для них в московском офисе шесть конференций в стиле TEDx. А сейчас в Казани, на заводе «Казаньоргсинтез», состоялось седьмое мероприятие «Открытый диалог об изменениях», спикерами на котором стали участники управленческого клуба.
Люди не всегда готовы к изменениям в жизни, а крупные компании тем более. В период турбулентности нужно уметь говорить и о сложностях, и о победах, и главное, усиливать корпоративный дух.
Меня пригласил директор завода «Казаньоргсинтез», который сам когда-то обучался у нас и понимает, как важно ораторское искусство для корпоративной культуры и лидерства.
💡Формат стал новаторским. Как интересно рассказать о производственных стандартах «Сибура», о том, как женщина меняет компанию и команду, как искусственный интеллект меняет производство, о готовности к изменениям в сложных для страны обстоятельствах, о пятилетии слияния «Казаньоргсинтеза» и «Сибура»?
🩷 Обычно сложные, узкопрофессиональные темы подают в формате доклада, а мы решили рассказать о них через истории. Тогда каждый выступающий проживает свою тему, и это чувствуется зрителю. А что, как не древнейший инструмент сторителлинг, позволяет легко рассказать о сложном, зажечь сердца аудитории и мотивировать людей расти? Потому что истории мы усваиваем очень хорошо.
Ещё в первобытные времена ценности племени передавались из уст в уста, когда лидеры у костра делились опытом. Истории пережили все кризисы, войны и перемены.
Про сторителлинг я бы сказала так, как сказал великий поэт и философ средневекового Востока Низами Гянджеви: «Сказанное от сердца попадает прямо в сердце».
💡 Поэтому если вы лидер, руководитель, топ-менеджер и хотите достучаться до сердец подчинённых, используйте, пожалуйста, истории. Они помогают наладить тончайший человеческий контакт и побуждают к действиям.
✔️ Мы готовили спикеров сначала на групповых занятиях, потом индивидуально. Я использовала разные упражнения, которые незаметно вытаскивали из памяти истории, усиливающие выступление и помогающие раскрыть тему доклада.
Я никогда не пишу речь за человека. Да, рассказываю о структуре выступления, делюсь фишками, подсказываю риторические ходы и способы привлечь внимание аудитории. Но текст каждый создаёт сам.
Сократ говорил, что помогает человеческой мысли родиться, как повивальная бабка помогает родиться ребёнку. Я тоже создаю условия, чтобы у каждого моего ученика родилась речь. Мой главный принцип, идти от человека и от того, что он хочет сказать.
Когда речи спикеров были готовы, начали работать над подачей.
🎙️ Нужно было разобраться с телом, голосом и чувствами. Сначала мы работали в небольшом пространстве, а затем репетировали на настоящей площадке, со светом, звуком и микрофоном. Участники учились не сжиматься в большом зале, а расширять себя в пространстве физически, голосом и смыслом.
❗️Я подготовила финальные выступления всех 7 команд, репетировали по 11 часов каждый день.
Участники и сами много самостоятельно готовились, плюс помогала служба внутренней коммуникации. Такие масштабные события всегда требуют командной работы.
🩷 В день мероприятия в зале сидело 150 человек, работало жюри. На сцене 14 спикеров, которые выступали в парах. И это важно. Соединялись эксперты разных профессий, и каждый раскрывал тему по-своему.
А как говорила Нэнси Дуарте, главный сторителлер Кремниевой долины, истории — это информация с душой.
И, судя по ярким и глубоким выступлениям и по реакции зала, всё прошло прекрасно. Зал тепло встречал спикеров, где-то можно было прослезиться. И даже сами выступающие настолько глубоко погружались в тему, что работали лучше, чем актёры в театре.
🫣 Восхищаюсь моими учениками, их работоспособностью и вовлечённостью.