Черновик

Разница между верой и шизофренией только в количестве последователей

Развитие - это когда делаешь то, чего не знаешь.

Если начать искать собственника в задачах компании, то его не так уж и просто найти.

Попробуйте:
Подписывать документы? - это бухгалтер.
Собеседовать людей? - это HR
Заключать сделки? - это продажник.
Отвечать на звонки? - это секретарь!
Пилить CRM - да это же разработчик.

И вот где тут собственник? Все, что делается руками - это не он. А где он?

Вчера озвучивал цели на 2022 год, и признался сотрудникам, что мне нужны большие деньги.

Я пришел к тому, что амбиции - это одна из главных функций владельца бизнеса. Уметь хотеть, и уметь сделать так, чтобы остальные в эти хотелки поверили.

Амбиции собственника — нематериальный актив всей компании. Просто потому что больше в компании хотеть и не кому.

Зачем лезть в ниши, где гопники зарабатывают на гопниках?

Страх - это сырой материал.

Чтобы использовать страх, нужно уметь его правильно приготовить.

Суть менеджмента не в том, чтобы ходить по кабинетам и проверять кто сидит на рабочих местах, а кто нет.

Суть менеджмента в том, чтобы создать условия, в которых люди покажут все, на что они способны.

Каждый из нас носит в себе маленький клокочущий мирок, абсолютно не связанный с остальной реальностью. Мы чувствуем его как бесконечный внутренний диалог, который дергает струны эмоций.

Почти все религиозные практики направлены на подавление этого диалога, хотя бы на время. Чтобы в эту щелочку увидеть настоящий мир и прожить его. Вернуться к божественному (или животному - кому как больше нравится) началу.

О том, как прекратить его я слышу с каждого йога - коврика. Но почему бы его не поменять? Качество этого внутреннего диалога и определяет внутреннее (а потом и внешнее) качество жизни.

И для этого нужны совершенно другие практики. Если для прекращения диалога нужно быть одному, то для изменения нужно идти к людям. Причем к людям особенным. Которых ты сам выбрал чтобы открыться и услышать.

Создать время проще, чем его найти.

Прошлогодние сенсации смешны.

Зачем будоражить себя тем, что не способно прожить даже год?

Чтобы расти нужно общаться с людьми, которых мы еще не знаем.

Оглядываясь, я вижу, как случайные знакомства, навыки и события складываются в стройный узор, который привел меня к настоящему.

Но случайности сами по себе едва заметны и всегда неоднозначны.

Успех - это умение подчинить случайности.

Хорошие решения не принимаются на эмоциях. Даже если эти эмоции радость и восторг.

Без книг, поддержки и обучения успеха добиться можно.
Но зачем?

Если в одной кофейне бариста весёлый, а в соседней - обычный, то ходить будут в ту, которая ближе.

Ценность появляется в момент осознания различий.

То, что я делаю лучше / больше / меньше / иначе других - и есть ценность.

Изнутри любые действия кажутся обычными. Для меня пробежать 20-40 км - это ок. А танцевать - это вау.
А для кого - то все очень наоборот.

Собственную ценность легче искать не внутри себя, а вокруг.

Нетворкинг придумали интроверты.
Экстраверты общаются за энергию. Интроверты за смысл.

Зачем экстравертам то, что у них и так есть?

Провел опрос сотрудников. Получил сотню комментариев.

Жалоб и вопросов не было только у одного - самого слабого.

Внезапные перемены не нравятся никому.

Но большая часть внезапных перемен - обыкновенная невнимательность.

Прежде чем атаковать, оглянись на себя.
Устранение слабостей - часть нападения.

Воспоминания о прошлом - это продукт многократного редактирования. Можно забыть, вспомнить и придумать все что угодно.

Воспоминания схожи с фантазиями о будущем. Одно является обоснованием другого.

Совершенно не важно, кем, где и когда ты родился. Богатые люди находят свой родовой герб и пишут семейную историю, укрепляя фундамент под уже построенным домом.