Внедрение ИИ-решения — это не просто установка софта, это трансформация сложных бизнес-процессов под новые требования рынка, где цена ошибки высока.
Почему сотрудничество вендора и интегратора может стать необходимостью?
🔹 ИИ — это не классический коробочный продукт. Каждый бизнес уникален и без глубокого погружения интегратора в процессы клиента даже сильное решение останется невостребованным инструментом
🔹 В технологии без контекста много слепых зон. Вендор знает продукт до последней строчки кода, но не всегда в одиночку может погрузиться в каждый процесс компании. А вот интегратор знает, как этот продукт живёт внутри реального бизнеса.
🔹 Скорость + качество. Синхронизированная работа вендора и партнёра сокращает сроки внедрения и снижает риски для клиента одновременно
🔹 Поддержка после запуска. ИИ-решение работает и развивается, но без выстроенного партнёрства поддержка может превратиться в проблемную зону, что вызовет естественную негативную реакцию внутри компании, поэтому интегратор в т.ч. помогает решению жить и после его запуска
По данным McKinsey, более 70% проектов цифровой трансформации не достигают целей. Главная причина — разрыв между технологией и её внедрением в бизнес-среду.
Команда «Авандок» работает в партнёрстве с командой «ДАР» ГК «КОРУС Консалтинг» по внедрению Авандок.ИИ.
Лучшие внедрения случаются там, где нет границы «мы» и «они», а есть одна команда с общей целью, ответственностью и искренней заинтересованностью в результате клиента.
Именно так работаем мы: вендор и интегратор на одной стороне, плечом к плечу
А вот что говорит о взаимодействии наш партнер «ДАР»:
Вендор продаёт продукт, а клиенту нужен работающий бизнес-результат. Интегратор закрывает этот разрыв: переводит возможности ИИ-решения на язык бизнес-задач клиента, адаптирует продукт под его ИТ-ландшафт, ИБ-требования и данные, встраивает в процессы и обучает команды. Он несёт единую ответственность за результат внедрения, снижая риски обеих сторон: вендору даёт масштабирование без раздувания delivery-команды, клиенту — экспертизу выбора и независимую оценку решений рынка - Игорь Терехин, руководитель направления GenAI «ДАР»
❕Telegram | MAX