Так как я общаюсь с людьми из разных культур (Индия, США, Италия, Франция, Таиланд), решила расширить понимание в этой теме и начала читать книгу "The Culture Map": про то, как культурные различия влияют на деловое общение.

Читая, поняла: так вот же важные штуки, которые стоит учитывать и при поиске работы!

Бывало так: задачи отличные, зарплата хорошая, но что-то не то. Это "что-то" — внутренняя культура компании, которую часто видно по мелочам на собеседованиях. Например, как общаются сотрудники между собой, как менеджер отвечает на ваши вопросы, насколько четко организован процесс собеседования и другое.


Из книги беру на заметку 3 важных параметра, для оценки культуры компании:

1. Что с лидерством в компании?

- Это компания с равноправной структурой, где ценят мнения всех членов команды, и обсуждения проходят открыто.
- Или с жесткой иерархией, где решения принимаются сверху вниз, вплоть до подхода "Я начальник, ты - дурак".

Мне лично по духу первый вариант, где босс лишь один из всех (”just one of the guys”), а вам?

2. Что с обратной связью?

- Обратная связь дается прямо, честно и регулярно. В компании понимают, что ошибки помогают расти.
- Или с обратной связью проблемы: ее либо нет, либо она звучит как критика: "как ты мог так ошибиться?"

Первый вариант - самый эффективный, помогает быстро решать проблемы и улучшать результаты.

3. Как строится доверие?

- Доверие строится на профессионализме и деловых отношениях.
- Или на личных связях и дружбе.

Второй подход часто приводит к неэффективности и продвижению "своих", даже если они некомпетентны.


😐 Читая книгу, вспомнила тот дискомфорт, который возникает всякий раз, когда оказываешься в строгой иерархии или среде, где сколько не трудись, все равно все решат личные связи.