Последние пару лет у меня было довольно много удалёнки. В это время я учился в магистратуре за границей, и в какой-то момент заметил, насколько сильно меняется ощущение профессии, когда почти вся рабочая коммуникация начинает жить в чатах и созвонах.

В итоге ты постоянно общаешься только внутри своей компании, постепенно начинаешь воспринимать командные процессы, подходы и способы думать как что-то «стандартное». Получается скрытая ловушка.

Особенно сильно задумался после нашей «детективной» вечеринки для синьоров-аналитиков. Мы собирались не только поразгонять карьерные кейсы и обсудить рост аналитиков, но и просто пообщаться с людьми из разных компаний вне рабочих контекстов.

При этом у оффлайн-нетворка будто очень узкое позиционирование. Такие встречи часто воспринимаются, как возможность найти работу или продвинуться в карьере. И да, для аналитика это правда важно, но мне кажется, что ценность нетворка намного шире.

Скорее это способ периодически выходить за пределы своей рабочей выборки и сверять картину мира с «генеральной совокупностью». В разговорах с другими аналитиками начинаешь лучше понимать:
📌 с какими проблемами сталкиваются все,
📌 как другие принимают решения,
📌 какие подходы реально работают,
📌 где ты сам уже начинаешь вариться в собственном соку.

А иногда случайный разговор на митапе или неформальной вечеринке даёт больше, чем несколько часов чтения статей.

Поэтому такие тусовки — это не всегда ивент ради ивента.
Так что советую иногда выходить из KTalk или Телемоста, ведь аналитика не заканчивается внутри одной компании.

👀 — если тоже бывало чувство, что живёте в своём аналитическом пузыре
🔥 — если любите оффлайн-встречи
🧑‍💻 — если удалёнка всё равно ван лав

#АрменЕс