Сегодня делюсь лайфхаками наставника. Привет! 👋 Я Лена, за 2 года помогла нескольким менти попасть в биг техи и вырастила двух стажёров. Последний из них стал топ-1 по итогам стажировки 😊 В большинстве ИПР стажёров я видела красивые таблицы, цели по SMART и… абстрактные задачи:
💚Позаводить АБшки
💚Построить дашборд

Такие формулировки не проясняли ожидания. Хороший ИПР даёт ясность и уверенность: что делать, зачем, когда и какой результат ждать.

Сегодня покажу простые, но рабочие фишки, которые делают ИПР инструментом для раскрытия потенциала стажёра.

Конкретные практические задачи
Под каждую цель добавляйте реальные задачи с тикетом или привязкой к роадмапу, фиксируйте сроки, приоритет и ожидаемый результат:
❌ Научиться заводить AB
✅ JIRA-1234: Сделать сетап A/B-теста с отключением кнопки (Q1S4)

Такой подход делает ИПР осязаемым, помогает развивать навыки планирования и отслеживать прогресс

Задачи с разным уровнем самостоятельности
🐣 Под присмотром — простые задачи, чтобы освоить процессы
🐥 Полуавтономные — задания посложнее, чтобы проявить инициативу
🦖 Самостоятельные — открытые задачи, чтобы решить полностью самому

С таким подходом стажёр постепенно набирает уверенность и опыт работы с задачами любой сложности.

Собственный проект
Не превращайте стажёра в исполнителя рутинных задач. Заранее придумайте или найдите проект во время стажировки и добавьте в ИПР. Когда стажёр видит реальный эффект своей работы на продукт и команду, он включается на полную. Новые вызовы раскрывают потенциал⚡️

Не забываем про soft skills
Часто ИПР ограничивается техническими задачами. Софт-скилы сложнее вписывать в план, поэтому про них часто забывают. Без них стажёр может технически расти, но не подготовится к реальной работе.

Вот примеры направлений задач, которые развивают софты:
💚 выступления на демо,
💚 проведение встреч с заказчиком,
💗 проведение грумингов.

Такие задачи помогают быстрее встроиться в реальные процессы команды.

‼️ ИПР определяет, каким станет ваш стажёр через несколько месяцев. Если в плане только простые задачи — не ждите выдающегося результата. Хотите настоящего роста — давайте уровень выше — больше ответственности, сложнее проект, открытые задачи. Рост начинается там, где сложно и немного страшно, а рядом есть тот, кто помогает этот путь пройти.