Привет! С вами Маша, и сегодня представляю Феликса Савченкова, senior аналитика в Pricing в Авито. Феликс пришёл в Авито из Skyeng, а до этого был преподавателем английского, предпринимателем, маляром и инженером-конструктором радиолокационной техники.


❓Как ты пришёл к аналитике?
В 2010 году мы с ребятами организовали консалтинговую компанию в области финансов,один из них умел писать скрипты на C++, подключался к данным и делал разные алгоритмы. Я заинтересовался и попросил научить меня кодить. Тема не пошла, но я вернулся к ней в 2017 году, когда смотрел блог ребят, которые открывают стартапы в Сан-Франциско. Вдохновился и прошёл курсы фронтенд-разработчика.

❓Какой путь в Авито?
В Авито я уже 2,5 года. Попал сразу на грейд middle, который соответствовал моим скилам. За это время у меня было три попытки перевестись на senior, но из-за загруженности, когда не успевал сделать ресёрч, смог только недавно это сделать.

❓У тебя интересные задачи в работе?
Да, я обожаю эту профессию. Я давно написал список качеств идеальной работы: «чтобы была техника и творчество, чтобы были люди, с которыми можно общаться и т. д.» И вот, через 10 лет я получил то, что тогда написал. У меня есть задачи, которые позволяют мне реализовывать предпринимательскую жилку: иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что. И я пытаюсь «кристаллизовать» идею и принести её в реальный мир. Это очень прикольно.

❓Бывают скучные задачи?
Да, но я научился делать их нескучными. Я провожу что-то вроде медитации: сажусь, вытираю стол, кладу лист и пишу: «Скучная задача № 1», дата и план выполнения. Я медленно структурирую и описываю: что, зачем буду делать и в каком порядке. Если нужно писать код, создаю новую папочку с файлом, в котором описываю по шагам все действия. Такое состояние похоже на подметание: делаешь пол чище, а мир вокруг себя — лучше. Впадаешь в состояние создателя — укротителя хаоса.

❓Какое идеальное соотношение разных задач для тебя?
Для открытых задач не более 40%, так как они могут дезинтегрировать изнутри. Слишком открытые и длинные задачи вызывают фрустрацию. Чтобы не попасть в это состояние, надо разбавлять открытые задачи более понятными маленькими и менеджерскими делами.

На управление собственными ресурсами, процессами и переговорами с другими командами я бы хотел оставить 30%. И оставшиеся 30% — это методические, рутинные, правильные, дисциплинирующие задачи.

❓Расскажи о рабочих лайфхаках?
Лайфхак №1 — все идеи из головы переносить в физический мир. Например, я пишу идеи и рисую схемы на доске. Так формирую видение того, что буду делать дальше.

Лайфхак №2 — узнавать язык другого человека, чтобы понятно доносить ему информацию. Если передавать каждую мысль в мелких деталях, — есть риск, что её не поймут. Поэтому, если нужно рассказать что-то простым языком, так и надо делать. Это помогает поддерживать коммуникацию.

❓Расскажешь о первом рабочем провале?
Он произошёл в первый рабочий день в моей жизни. Я пришёл в конструкторское бюро, пытаюсь включить компьютер, а он не включается. Я подумал: «Все решат, что я глупый и не достоин этой работы». Но мой начальник начал решать задачу по-взрослому: сказал «1-й пункт: есть ли питание у компьютера?». Я проверил — а питания нет. Этот провал научил меня, что не нужно паниковать и действовать из позиции недостойности. Лучше думать о результате, а не об оценке других.

❓Какими достижениями ты гордишься?
Коллега, которого я онбордил в команду, стал самостоятельным мидлом. Это считаю успехом — это первый раз за всё время моей деятельности, когда у меня был кто-то, кого я обучал и наставлял. А дальше он сам взлетел, и это тоже классное ощущение.

❓Какой у тебя сейчас путь развития?
Хочу развиваться в софтах, чтобы лучше управлять долгосрочным планированием. Ещё хочу обрести навык, который я называю «хороводить людей», организуешь спецов из разных команд, чтобы решать локальные задачи длиной в месяц или квартал, рисуешь роадмап и т.д.

Из хардов я хочу автоматизировать рутинные задачи и заставить LLM работать предсказуемым образом, чтобы она давала стабильный результат.
#МашаЯр