Всем привет! На связи Дима Кротов👋
Я уже писал про образовательные проекты (пост про тайны академии, текст с инсайтами о преподавании, бинго), а сегодня хочу поделиться форматом, который мы в Академии Аналитиков Авито активно тестируем последние месяцы — кейс-клубы.

💻 Это регулярная встреча, где аналитики и продакты разбирают реальные задачи: как измерить эффект фичи без A/B-теста, построить с нуля аналитику для нового продукта, выбрать north-star метрику и что угодно ещё.

Почему вообще пришли к новому формату?
Хорошо выстроенный процесс обмена знаниями в команде — один из ключевых факторов её развития🚀

Чаще всего для этого используют форматы документирования (вики или презентация), курсы или отдельные вебинары. Но у этих форматов есть особенности:

— Требуют усилий и времени от эксперта. Надо упаковать, описать или сделать слайды, собрать сопроводительные материалы.

— Обычно представляют собой одностороннюю коммуникацию, в которой докладчик говорит, остальные слушают.

— Являются слабо мобильными: обновить целый курс или даже один вебинар под новую задачу либо изменившийся процесс — всё равно что сделать заново.

Также студенты и коллеги регулярно говорили: «Круто, что есть курсы, но хочется больше практики и живых примеров». Поэтому мы решили поэкспериментировать (ну мы же аналитики, в конце концов) и внедрить более адаптивный формат с максимальной ориентацией на интерактивность.

Почему формат зашёл?

1️⃣ Максимальное приближение к реальности. На кейс-клубе ты оказываешься в ситуации, очень похожей на рабочую: ограниченные данные, много гипотез и вариантов решения.
Низкий порог входа. Достаточно коротко описать проблему по шаблону, и всё — можно обсуждать. Это снимает барьер у экспертов, которые не всегда готовы тратить ресурсы на классический воркшоп.

2️⃣ Вовлечённость. Такой симулятор «боевых условий» затягивает и подталкивает задавать вопросы, предлагать альтернативы, держит концентрацию, а также прокачивает софт-скилы.

3️⃣ Ценность даже у нерешённых задач. В классических форматах принято показывать готовое решение: «вот что мы сделали, и вот результат». А здесь можно прийти с «мы застряли» — и использовать мозговую силу коллег, чтобы двигаться дальше.

4️⃣ Атмосфера. Кейс-клуб формирует культуру, в которой нормально делиться сомнениями, показывать промежуточные решения и спорить. Это снижает уровень страха совершить ошибку и укрепляет доверие в команде: мы вместе разбираем задачи, а не оцениваем друг друга.

Уже сейчас мы видим, что новый формат отлично вписывается в экосистему Академии: он не заменяет лекции и курсы, но прекрасно дополняет. Теория и структурные материалы всё так же нужны, так как они дают фундамент, но именно кейс-клуб создаёт пространство, где эта теория оживает и превращается в навык.

Ставь 🐳, если тебе тоже не хватает практики в обучении, и такой формат ближе, чем вебинары и воркшопы.

#ДимаКр