К сожалению, никак. 🙈 DIRECTED BY ROBERT B. WEIDE
Привет! Я Юля Голубева, старший аналитик монетизации Авито. Наверное, как и многие, я не люблю внезапные адхоки.
Жить совсем без адхоков вряд ли возможно, ведь нельзя всё предусмотреть заранее. Но если они занимают более 10–20% вашего рабочего времени, у меня есть хорошие новости: скорее всего, вы можете значительно сократить их количество!
Однажды у меня стало слишком много адхоков — тогда я работала над разными стримами сразу с тремя продактами. Хаоса и переключений между задачами было так много, что от этого страдало и качество, и моя мотивация.
Я решила организовать ретро, куда позвала всех причастных к адхокам в аналитике. К моей радости, это принесло плоды: оказалось, страдаю не только я, но и заказчики. Мы увидели слабые места, учли их в планировании, грумингах и (ре)приоритезации задач и сократили количество адхоков вдвое уже в первый месяц!
💡 Если тоже захотите провести ретро на эту тему, ловите примерный список вопросов для подготовки — по ним лучше пройтись заранее, чтобы не тратить время на ретро:
1. В чём заключалась задача?
2. Что бы изменилось, если бы задача была сделана позже?
3. Можно ли было запланировать задачу? Что для этого понадобилось бы?
4. Сколько времени ожидалось потратить на задачу и сколько реально ушло?
5. Нужно ли выполнять задачу регулярно?
6. Можно автоматизировать или делегировать задачу? Как это сделать?
7. Как снизить вероятность подобных адхоков в будущем?
💡 Рефлексия по незапланированным задачам поможет команде увидеть реальную картину процессов, выделить слабые места и выработать action-план по оптимизации. Обязательно зафиксируйте договоренности и назначьте повторное ретро, чтобы ваши изменения прижились.
А у вас в работе часто встречаются незапланированные задачки? Отвечайте в реакциях и делитесь вашими лайфхаками в управлении адхоками в комментариях!
❤️ без адхоков никуда
😎 познал дзен и живу без адхоков
#ЮляГол