Всем привет! На связи Рома Клочко. Хотел бы рассказать вам про одну из очень важных для меня тем — погружение в командные дейлики.

Наверняка многие знают, что дейлики — это регулярные встречи команды, на которых мы делимся прогрессом по текущим задачам. У нас, например, дейлики проходят каждый день.

🧐 Раньше я думал, что дейлики — это просто контрольные встречи, которые нужны, чтобы трекать движение по спринту. Чем больше дейликов на неделе, тем больше контрольных точек, и тем быстрее можно отслеживать зависания в задачах, что полезно как аналитикам, так и лиду команды.

Долгое время я злился на руководителей за то, что меня просили закрыть ноутбук и не давали работать во время дейликов. Казалось, что после того, как я за 5 минут рассказал о своих задачах, можно снова в них погрузиться. Ведь коллеги в команде занимаются совсем другими направлениями, которые с моим не пересекаются.

В Авито я познакомился с другим восприятием дейликов, и хочу поделиться им с вами.

🔄 Мне объяснили, что с таким подходом я теряю самую важную часть дейлика — обмен контекстами.
Чем меньше знаешь про область коллеги, тем внимательнее нужно вникать. Это очень важный навык, так как с грейдом растёт как многозадачность аналитика, так и ответственность за то, что он занимается проектом без пересечений с направлениями других команд.

В этой ситуации необходимо уметь быстро погружаться в незнакомые направления, чувствовать их границы и искать непокрытые области. Более того, когда меняется распределение аналитиков по проектам, бывает очень удобно оказаться в курсе новой для себя и не новой для команды сферы.

А вы закрываете ноуты во время дейликов?)

#РомаК