Привет! Я Юля Голубева, старший аналитик монетизации, и сегодня хочу поговорить о перфекционизме в работе аналитика.
Для начала представьте ситуацию: вы уже длительное время работаете над важной задачей, которой по-настоящему «горите» и, как свойственно аналитикам, хотите всё сделать идеально.
Уже практически всё готово, но остаются мелкие детали, которые вы откладываете на потом — например, нашли по ходу работы что-то интересное/непонятное, но ресурса изучать это нет, так как нужно переключаться на другие задачи.
❓Как вы поступите:
(A) Отложу работу до лучших времен, и понадеюсь, что меня никто об этом не спросит, пока я всё не доделаю по высшему разряду.
(B) Подумаю, какие результаты моих трудов можно использовать уже сейчас, а также поделюсь ими и подсвечу открытые пока вопросы на демо / командной встрече.
Если вы были в ситуации (A), вы не одиноки — я тоже так делала. 🧠
«Но что плохого в стремлении довести работу до конца и сделать всё идеально?» — спросите вы. Действительно, высокие стандарты в работе и внимание к деталям — сильные стороны многих из нас, перфекционистов, и тут важно не уйти в другую крайность.
На мой взгляд, увлекаться перфекционизмом всё же больше вредно, чем хорошо, и вот почему:
➡ Сравнение своей работы с идеалом часто граничит с обесцениванием — и другие это слышат!
Перфекционисты скорее склонны фокусироваться на том, что не совсем получилось или не доделано, чем на позитивных и конечных результатах. И когда аналитик акцентирует недочёты, окружающие слышат: «Я сделал(а) плохо».
Если вы недовольны своей работой и транслируете это окружающим, то кто будет вашим адвокатом [например, на ревью, при рассмотрении вопроса о повышении, на собеседовании]?
Круто, если ваш тимлид за вас горой, но это не всегда выручает; во многом восприятие наших результатов другими зависит от того, как мы сами воспринимаем результаты.
➡ Вы медленнее внедряете результаты работы (time-to-market)
Тут всё просто: если у вас есть хороший аналитический MVP, который будет работать и приносить пользу уже сейчас и который можно будет улучшить позже, вы быстрее повлияете на результаты продукта и бизнеса. Иначе результаты вашего крутого, доведённого до идеала рисёрча будут применены с большой задержкой.
➡ Можно попасть в ловушку идеальности
«Я доведу всё до конца — и вот тогда [обсужу результаты с командой/ посплю 🙈]!» — такие мысли иногда проскакивают и у меня. В такие моменты я чувствую, что попала в свою же ловушку, и насильно вытаскиваю себя.
Во-первых, когда показываете результаты команде, пока ещё не всё готово, получаете прекрасный бонус полезных мнений и идей со стороны. Во-вторых, может стать очевидным, что вопросы, которые вас беспокоили, в моменте не так важны. Наконец, это может вредить вашему здоровью, сну и в итоге снижает качество работы — бумерангом возвращаются усталость и выгорание.
В итоге, думаю, что перфекционизм в чём-то полезен, но нужно быть начеку и не давать ему овладеть своими решениями!
А что вы думаете: перфекционизм больше помогает или мешает? Сталкивались ли вы с ним? Делитесь в комментариях! ❤️
#ЮляГол