Когда команда сама просит дейлики

Я не просто так спросила про дейлики.

В последнее время я веду несколько команд одновременно. При этом имею наглость, не собирать общих созвонов. Особенно регулярных. 😎Я делаю больно по-другому.😎

И тут! в новой команде часть вполне сеньорных ребят попросили дейлики. На мой вопрос зачем? Ответ такой: Дейлик как черта, к которой всё должно быть готово или должен быть получен промежуточный результат. Такая точка контроля, перекладывания самодисциплины.

Для меня это удивительно, потому что я скорее пытаюсь отказаться от роли воспитателя на руководящих позициях. 😏Да и от руководящих позиций в целом, но это отдельная история. С другой стороны, признаю: иметь в руководителях воспитателя легче и, иногда, более здоровый подход к собственным жизненным ресурсам. Поддержка дисциплины энергозатратный ресурс. Но всё же мне казалось, что дейлики ненавистны почти всему в мире IT. Увы, как обычно, просто казалось.

Поэтому интересно смотреть на статистику опроса и хочу ваших комментариев, вы в каком лагере: дейлики зло или помошник? И главное и почему?