Проверьте: вас микроменеджерят, или всё по делу?🌟

Недавно вспомнила о такой теме, как микроменеджмент. Вопрос, что им считать, неоднозначный — если спросить у лидов и сотрудников, что они думают о дейликах, о пингах в мессенджере, и дополнительных вопросах по нюансам выполнения задачи, то уверена, что мнения разделятся.

Я бы сказала, что нередко речь идёт о том, что лид действительно заинтересован получить результат, но по каким-то причинам (они могут зависеть от обеих сторон) ещё нет достаточно доверительного контакта или даже доверие было, но успело пошатнуться, и поэтому просят больше отчётов.

А вот микроменеджментом будет, если руководителю важнее наблюдать процесс работы, чем получать результат вовремя, или он пока просто не знает, как иначе получить его.

Я решила составить тестик, микроменеджерят ли вас.
Не воспринимайте слишком серьёзно, это скорее пища для размышления и наблюдения за паттернами на работе😎

➡️ Требуется согласовывать даже небольшие решения в вашей зоне ответственности (да — +2, иногда — +1, нет — 0)

➡️ Спрашивают апдейты чаще необходимого — вне дейликов, не перед важным дедлайном (да — +2, иногда — +1, нет — 0)

➡️ Вам подробно расписывают задачу по шагам, даже если вы уже справлялись с такими (да — +2, иногда — +1, нет — 0)

➡️ Руководитель не даёт напрямую взаимодействовать с заказчиками, подключается в ваши встречи и треды, где это не необходимо (да — +2, иногда — +1, нет — 0)

➡️ Значительная часть обратной связи относится к не очень важным нюансам вроде последовательности каких-то действий или оформления результата (да — +2, иногда — +1, нет — 0)

➡️ Вы не знаете, есть ли у вас вообще зона ответственности и просто получаете задачки (да — +2, иногда — +1, нет — 0)

❗️ Вы неоднократно срывали дедлайны без должной коммуникации до их наступления (да — -3, нет — 0)

❗️ Вы повторяете однотипные ошибки, хотя уже получали обратную связь о таких (да — -3, нет — 0)

❗️ Вы недавно в команде и / или стажёр / джун, и задаёте мало вопросов проактивно (да — -2, нет — 0)

Тут не будет однозначного порога для выводов о вашем взаимодействии с руководителем, но:
⭐️ я бы заподозрила микроменеджмент, начиная с ~6 баллов (все пункты иногда, или несколько выраженных, а вы не косячите)
⭐️ если у вас маленький положительный скор, то скорее всё ок (но если вы справляетесь и сами, то можно прокоммуницировать, как с вами лучше работать, чтобы всем было спокойно)
⭐️ если же сумма отрицательная, то сами догадаетесь, о чём нужно задуматься вам уже сейчас, да?😏 (+ можете чекнуть мой пост о предвестниках увольнения, ну это я так...)

И ещё важный момент: много баллов с плюсом и минусовые пункты вполне могут существовать одновременно. Сотрудник может регулярно упускать важные вещи на работе, а его лид — при этом всё равно контролировать его неэффективно.

В завершение пожелаю всем оценивать рабочие ситуации комплексно, не делать импульсивных выводов и решений просто так, пытаться понять мотивацию начальства — это, думаю, неизбежно для продуктивного взаимодействия👍

➡️ Делитесь своими мыслями, и всем отличной пятницы!😺

#карьерный_совет
@analytess 👩