Есть встреча, похожая на встречу один на один, но она фундаментально отличается от неё по своим задачам — это stay-интервью.

Stay-интервью — это не просто обратная связь по текущей работе или обсуждение трудной задачи здесь и сейчас. Это разговор руководителя с сотрудником. Руководитель даёт возможность узнать, почему человек всё ещё работает в компании.

Такой разговор помогает сотруднику осмыслить цель и суть своей работы, взять на себя ответственность за свою мотивацию. А руководителю — исключить случаи, когда человек остаётся в компании по инерции, культивировать важные для команды аспекты работы, а также сформировать смысловую основу HR-бренда компании.

Сделали сравнительную табличку с этими двумя встречами, чтобы наглядно показать разницу, что есть что и когда оно надо.


Что почитать по теме из наших статей:

— Как провести 1:1 с пользой для себя и сотрудника.

— Stay-интервью: почему сотрудники остаются в компании.