Предпринимательство — это не всегда 100% уверенности в каждом действии!

Недавно, впервые за долгое время, у меня был вечер сомнений: а достаточно ли прочна среда, которую я строю, выдержит ли она тот масштаб, на который замахнулся, не ошибся ли в расчётах.

👆Это неприятно, зато честно.

А уже на следующий день включилось совсем другое состояние: не сомнение, а внутренний протест против самой идеи, что может «не получиться».
Стал внимательно разбирать , где размылся фокус, где позволил себе мягкость, где недожал.

Вообще, замечаю, что чем крупнее цель, тем больше соблазн отвлечься. Обсудить детали, заняться второстепенным, уйти в операционную суету и назвать это движением.
На самом деле это способ не смотреть в горизонт, потому что горизонт требует ответственности и масштаба мышления.
В такие моменты приходится возвращать себе и команде жёсткость, наводить порядок и напоминать, ради чего всё это начиналось.

В тот день, по дороге домой я думал о вызовах, о бизнесе, о ГИКе, о ФИЗТЕХе и, в итоге, осознал: такие эмоциональные качели — это не слабость, а часть роста.

Вопрос всегда не в том, приходят ли сомнения, а в том, кто управляет итогом.
Я привык приходить туда, куда иду. Иногда быстрее, иногда через сопротивление, но с выбранного направления я не сворачиваю.