Совсем скоро компания STALLIN будет отмечать свое шестилетие.
К этой дате мы подходим с мощным багажом опыта, собранного в сражениях с вызовами, испытаниях и больших победах.
Сегодня компания переживает важную трансформацию: приходят новые сильные люди, кто-то из старой команды не готов меняться и отходит в сторону, а кто-то — растёт вместе с нами. И это нормально: серьезный бизнес - не место для случайных пассажиров, здесь остаются те, кто готов развиваться вместе с делом.
☝️Для меня, как для основателя, принципиально важно, чтобы каждый сотрудник понимал, на каких ценностях строилась компания STALLIN, и чтобы эти принципы оставались основой всех дальнейших решений и действий.
Я очень хочу, чтобы каждый в команде не просто выполнял задачи, а видел смысл: зачем мы делаем то, что делаем.
Сотрудники должны знать, что можно и нужно задавать вопросы, предлагать решения и новые подходы, не бояться ошибок, стремиться к росту и развитию.
Ведь в STALLIN человек - это не ресурс, а ключевая инновация.
Именно поэтому, 1 июля мы провели первый из серии тренингов «Живой код STALLIN».
Я выбрал формат кругов без давления и оценок: место, где можно открыто обсуждать свои мысли, эмоции и идеи.
Люблю этот формат за то, что он позволяет не просто слушать, а говорить и слышать друг друга, учиться, открываться и расти вместе.
На первой встрече мы погрузились в историю STALLIN: как всё начиналось, какие ошибки я совершал, какие уроки вынес. Говорили о том, как инстинкт исследователя, который есть в каждом с детства, помогает нам открывать новое, и как старые корпоративные системы пытаются превратить людей в роботов без интереса и огня.
Некоторые из вопросов, которые мы затронули:
🔹Почему люди останавливаются на пути к цели?
🔹Как управлять без тотального контроля?
🔹Что нас удивляет в принципах компании?
🔹Каким каждый из присутствующих видит свой путь в STALLIN
На тренинге мы создали пространство безопасной уязвимости — люди открывались, делились личными историями, признавались в своих страхах и искали вместе новые решения.
👆И это главный признак того, что мы движемся правильно.
Я искренне убежден, что культура компании - это не лозунги на сайте, а наши мысли, разговоры, решения и действия.
Совсем скоро мы с командой STALLIN встретимся на втором модуле тренинга, а сейчас у каждого из них есть возможность выбрать: просто выполнять задачи или брать инициативу и влиять на результат.
И с теми, кто выбирает второе нам точно по пути!🚀