TGViewer
Alexey Peshkov мысли и новости Alexey Peshkov мысли и новости @ampeshkov · 380 subscribers
Post #307 285
1 + 1 = 11 - именно по такому закону синергии, как я вижу, будет развиваться корпоративное обучение в будущем.
⠀
Что я имею в виду? 👇
⠀
Не являясь специалистом в этой сфере, но развивая компанию-университет, полагаю, что будущее корпоративного обучения за созданием коллективного интеллекта внутри компании, где каждый человек приходит со своим прошлым опытом, уже не столь актуальным для него лично, но важным для других.
⠀
Основная проблема всех корпоративных обучающих программ, типа MBA, в том, что они дают огромный массив теории, чек-листов, регламентов, внедрение которых на практике займет, в лучшем случае, годы, не говоря уже о меньших сроках.
В итоге, ученик становится обременен мертвыми знаниями, являющимися для него скорее токсичными, чем полезными.

Добавьте к этому, что каждый человек уникален, а компания - индивидуальна. В ней есть свой особый микроклимат, сложившаяся экосистема.
☝️Вот почему для сотрудника очень важно учиться на практике и именно в рамках сложившейся атмосферы.
⠀
🔹Безусловно, начинаться любое корпоративное обучение должно со смыслов, которые несет компания и наглой цели, которую она преследует. Причем, обозначены они должны быть глазами сотрудников, а не собственников или совета директоров.
❌Потому что регламенты – это, конечно, хорошо, но все они затрещат по швам при первом же «черном лебеде» или кризисе. Люди же, живущие под гнетом четких правил, будут сидеть сложа руки и ждать разнарядки руководства из-за страха совершить ошибку.

👍Я же полагаю, что ошибки - это актив. И если человек по–настоящему причастен к жизни компании, болеет за нее всей душой, он будет выдвигать новаторские решения, ошибаться и расти на этом, но никогда не станет относиться к делу потребительски.
⠀
☝️Важно научиться слушать людей, а не нанимать консалтеров, которые понятия не имеют, как и чем живет твоя компания, какая команда в ней собралась и какие цели преследует.
⠀
🔹Резюмируя, корпоративное обучение будущего – это учет сильных и слабых сторон сотрудников компании, по итогу которого они вместе создают программу обучения и погружения.
Так рождается коллективный корпоративный университет, где коллеги сами учат и дополняют друг друга, совместно ищут решение сложных задач и вместе, становясь сильнее, находят его и растут 💪
  • ❤ 12
  • 💯 5
More from @ampeshkov
  1. Jun 16, 2026В рамках проекта "Русский меценат" немного порассуждал о культуре меценатства в современно…
  2. Jun 12, 2026День России 🇷🇺 Замечали, что отношение к своей стране меняется с опытом и возрастом? В м…
  3. Jun 9, 2026«…величие — как категория — возникло из творчества, ибо велик лишь тот, кто творит, то биш…
  4. Jun 5, 202615 мая участвовал в «Экспедиции Большого Физтеха» в МФТИ. Чувствую, что в стране начинает…
  5. Jun 2, 202612 лет спустя научная конференция. На Кавказе. Такое возвращение прошлого получилось в нас…
  6. May 29, 2026Месяц как я папа троих дочерей ❤️ Настоящее счастье — это не только проекты, результаты, м…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →