Я думаю, все помнят притчу о троих слепых и слоне? Этот же принцип касается и любых аспектов нашей жизни, в том числе и нашей системы здравоохранения. На нашем канале мы постоянно рассматриваем её и как потребители, и как её сотрудники, но так уж получилось, что и среди читателей, и среди авторов канала, напрямую связанных с системой здравоохранения присутствуют (не в обиду никому будет сказано) люди, находящиеся в самом низу пирамиды и, к сожалению, пока среди нас нет (или они тщательно законспирированы) – людей, занимающих даже не очень высокие административные должности, внутри системы. А ведь очень часто "то что видно отсюда - не видно оттуда".
В четверг я участвовал в ежегодной Конференции Организации по защите прав пациентов, где присутствовало руководство больничных касс, больниц, представители профсоюзов врачей и медсестёр и другие люди, управляющие нашей системой здравоохранения. На конференции разбирались две темы:
▶️ выводы о работе системы во время войны,
▶️ корзина медицинских услуг.
Там не было отчётов про то, как у нас всё хорошо, т.к. там сидели коллеги (в той или иной степени), которые обсуждали реальное состояние дел, поэтому повесить кому-либо лапшу на уши, было нереально.
Начну с "наполовину полного стакана": наша система здравоохранения достаточно хорошая и война это ещё раз доказала, а "если что-то не работает хорошо в обычное время - не может хорошо работать во время чрезвычайных ситуаций" - это всего-лишь клише. В результате было признано, что наша система здравоохранения была одной из наиболее хорошо функционирующих систем в государстве, при том, что с первого дня войны она столкнулась с гигантским числом проблем и новых задач, основными из которых были:
🔹 очень большая нагрузка на больницы в первые несколько дней войны,
🔹 нагрузка на медперсонал на всех уровнях, с учётом того, что многие были призваны в армию (милуим), а у многих других в армию ушли кто-то из ближайших родственников,
🔹 в отличие от прошлых операций - под ракетными обстрелами оказались практически все израильские больницы, и надо было находить решения, связанные с переносом их деятельности под землю,
🔹 срочная потребность в большом количестве специалистов в психиатрической и психологической помощи,
🔹 срочная потребность в большом количестве специалистов, в области реабилитологии (например, физиотерапевты).
В результате, система не только смогла справиться со всеми этими вызовами, но и по различным критериям Минздрава, качество оказанных медицинских услуг - не ухудшилось, а по определённым параметрам, я думаю - мы побили все возможные мировые рекорды. Например, по словам доктора Зээва Фельдмана, из больницы "Шиба - Тель-hаШомэр":
- С начала войны в больницу поступило 3000 раненых разной степени тяжести, из которых не удалось спасти 13 человек, то есть 0.3%.
А ещё, "Тель hаШомэр" очень хорошо подготовлена к переходу на работу под землю (это я знаю от тех, кто в ней работают).
По словам генерального директора медицинского центра "Шамир", профессора Лев-Цион Корах:
- Больница смогла перевести под землю 350 коек, а так же три операционных, для обеспечения жизненно важных потребностей. При этом, удалось добиться, чтобы в последние годы больница смогла решить одну серьёзную проблему - сегодня нет больных, лежащих в коридоре в терапевтических отделениях.
Та же ситуация (с отсутствием больных в коридорах) существует и в общественной больнице "Асута-Ашдод", т.е. постепенно начинают сбываться предвыборные обещания Эхуда Барака, от 1999 года. Кстати, эта больница приняла за время войны 25% всех тяжелораненых.
⬇️ Продолжение