НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО И ВОТ ОПЯТЬ... ИЛИ - "НИКТО ТЕБЯ, КАК САМ СЕБЯ".
Часть III - сослагательная.

Буквально вчера вечером, пообщался с экс-коллегой. Он - медбрат в государственной клинике, с полуторолетним стажем в терапии. Начал он диалог с полушутки о том, что я вовремя сбежал не понимаю, насколько правильно поступил, сменив направление деятельности. По его словам, в больнице происходят страшные вещи:
- Руководство не даёт молодым работать в полную ставку, т.е. три смены в неделю - это почти максимум и эти смены очень неудобные, по времени. Все смены, даже в относительно удобное время априори заняты "ветеранами", а любой спор заканчивается чем-то вроде "не нравится - увольняйся!" и этому пожеланию уже последовали некоторые коллеги. На мои слова "у меня двое маленьких детей и жена на минимальной зарплате, а я основной зарабатывающий в доме", доносится фраза из серии "ты знал, на что идёшь и когда женился, и когда устраивался - так что не ной!". Ситуация такова, что многие просто дорожат рабочим местом, потому что заменить меня точно есть кем и это не один кандидат. А глобально - впечатление такое, что мы скатываемся к переводу медсестёр и медбратьев на работу от фирм-подрядчиков (хотя, тут важно заметить, что именно эта часть медицинских услуг - совсем о другом, а эта мысль - его субъективная точка зрения).

Звучит и правда ужасно! А теперь, давайте разбираться, в чём тут проблемы:
1️⃣ Я давно уже говорю, что в последние два года, на рынке медсестринского дела, наблюдается кризис перепроизводства: система выпускает намного больше специалистов, чем сама в состоянии обеспечить работой,
2️⃣ Это не может не приводить к постоянному повышению требований к кандидату и увольнение замену отдельных, на более квалифицированных, если у тех нет статуса постоянного работника ("бааль квиут", многие из которых ведут себя как-угодно отвратительно, без малейшего риска ответственности).
3️⃣ Общество не готово смириться с тем, что у него есть права, оно обязано их отстаивать, а любая структура обязана обеспечивать их соблюдение и выполнение.
4️⃣ Общество не готово давить снизу на власть - оно просто не хочет понять, что именно с этого начинаются перемены.

По поводу кризиса перепроизводства, расскажу пример из собственной жизни: любую информацию, я привычен проверять на практике и для этого, я выбрал произвольно три дома престарелых, в разных городах страны, посмотрел их объявления о вакансиях: все три пишут, что принимают на работу практикующих медсестёр/медбратьев (ах/ахот мааси/т). В целях эксперимента и решил именно таковым представиться.
Звоню в первый: объяснили, что принимают только дипломированных (ах/ахот мусмах/мусмэхет) и вообще, кто тебе сказал, что мы принимаем маасим?
Звоню во второй: те же условия и то же недоумение, что и в первом случае.
Звоню в третий: (внимание!) Требуется дипломированный специалист, со стажем в гериатрии не менее двух лет! Излишне объяснять, что любой стаж, где нужен сверхбазовый курс (т.е. и в гериатрии тоже) можно получить только после обучения в медакадемии, а затем не менее двух лет работы в терапии, плюс год сверхбазового курса в данном случае - по гериатрии), т.е. 4+2+1+2=9 ЛЕТ! Вдумайтесь в масштабы того, что сегодня позволяют себе даже дома престарелых (бейт авот), где зарплата априори ниже, чем в любой больнице. Ну, и не удивительно, что персонал они себе находят.

У такой ситуации есть несколько сторон:
1️⃣ МинЗдрав, таким образом, пытается "заткнуть дырку", а вовсе не трудоустроить выпускников (хотя ему кажется именно так, но не стоит забывать, что те, кто "наверху" принимают решения, вместо приёма лекарств не имеют понятия о реалиях на местах),
2️⃣ Страховые компании стремятся максимально обезопасить себя, от необходимости выплат компенсаций "за медицинскую халатность", а потому требуют от МинЗдрава задирание повышение уровня квалификации медперсонала,
3️⃣ Так будет продолжаться до тех пор, пока заинтересованная сторона, в лице медперсонала и выпускников школ медсестринского дела не объединится и не потребует перемен.