Один найм (або звільнення) може повністю змінити твій бізнес

(зрозумів це на власній шкурі)

За останній рік я найняв і звільнив 6 людей

Мені здавалося, що мені просто дуже не щастить і я ніяк не можу знайти А-гравців, які:

• мають потрібні скіли
• беруть відповідальність
• просто роблять свою роботу

Щоразу я думав, що це ринок такий, або що люди просто не хочуть працювати.

Я намагався їх навчати і витягувати, але це не спрацювало, і я почав сумніватися в собі.

Через це весь останній рік ми з Мілою були єдиними двома людьми в агенції, хто вів клієнтів від А до Я.

Це був нескінченний гринд:

• я закинув продажі
• я закинув контент
• я закинув наш ріст

Все, про що я думав, це що ще ми можемо зробити, щоб закрити план цього місяця.

Пізніше я зрозумів, що намагався делегувати надто рано.

Спочатку я мав сам пройти цей шлях.

Бо сильний лідер це не той, хто просто знаходить А-гравців.
Це той, хто може передати роботу, яку сам зробив уже тисячу разів.

І тоді приходять правильні люди.

Мені неймовірно пощастило знайти двох надзвичайних GTM-інженерів і працювати з ними:
Denys Shokolov
Arthur Ivanysh

Хлопці тільки почали, але в серпні ми вже перевиконали план.

Я можу довіряти їхній роботі і нарешті сфокусуватися на рості.

Схоже на початок нового розділу для нас, і я дуже радий його починати.

Chat 💬 | LinkedIn 📱 | Free consultation