Альянс Цифровых Лидеров в стройке

Тем временем ДОМ.PФ Банк провел ребрендинг и поменял типографику, логотип и зеленый на небесно-голубой

«Мы ушли от зеленого и выбрали небесно-голубой — цвет, который сегодня значительно свободнее в визуальном поле российских банков и дает нам возможность отчетливее отстраиваться от конкурентов.

При этом для нас принципиально важно, что вся работа – от идеи до реализации – сделана собственной командой. Это не внешний взгляд на бренд, а результат глубокого понимания бизнеса, его стратегии и того, каким банк должен стать в глазах клиентов в ближайшие годы», — пояснил Денис Зверик, директор по маркетингу банка ДОМ.PФ.

Иногда взгляд со стороны — тоже неплохо.

«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX

Главы бигтехов призывают замедлить развитие ИИ

🟣 Так, Антропик опубликовала отчёт о злоупотреблениях моделью Claude: её использовали для кибератак, шпионажа, пропаганды и разработки оружия — включая ПО для управляемых ракет и изучение мутаций опасных вирусов. Хакеры применяли Клода как автономного координатора для взлома систем и обхода защиты.

🟣 Отдельным поводом для тревоги стал инцидент с агентами OpenAI, получившими доступ к системам Hugging Face при закрытом тестировании. На этом фоне глава Антропик Дарио Амодеи заявил, что через 6–12 месяцев группа автономных ИИ-агентов может захватить множество подключённых к интернету компьютеров и создать устойчивый ботнет с ущербом в сотни миллиардов долларов.

🟣 Амодеи предложил не останавливать ИИ, а замедлить рост его возможностей, чтобы защитные меры успевали. Инициативу поддержали Сэм Альтман, Илон Маск и Демис Хассабис. Против выступили Дональд Трамп, заявивший, что замедление лишит США лидерства в гонке с Китаем, и китайская Global Times, назвавшая это попыткой ограничить развитие китайских технологий.

Пора уходить в лес, где нет интернета?😁


«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX

Новый тренд — старые промзоны превращают в центры циклического строительства с четко прослеживаемым «цифровым» следом

🟣Нью-Йорк, Лондон и Брюссель запускают хабы, где строительные материалы не выбрасывают, а восстанавливают, сортируют и перепродают. В Бруклине на базе MADE Bush Terminal тестируют полный цикл: приём материалов, обработку и реализацию — с годовым пилотом и сбором данных для масштабирования. Так хаб в Лондоне Tipping Point East обещает за пять лет отправить на свалку на 1000+ тонн меньше отходов.

🟣Главная технологическая ставка — цифровая прослеживаемость. Например, проект CirCoFin (Horizon Europe) в Мюнхене, Копенгагене, Лиссабоне и Шотландии связывает физический банк материалов с онлайн-маркетплейсом: так можно отследить происхождение каждого элемента и оптимизировать логистику. Это превращает вторсырьё в ликвидный товар с прозрачной историей — по сути, электронную биржу стройматериалов.

«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX

Вот такими красивыми и стильными могут быть дома, напечатанные на 3D-принтере

Это Skovsporet в датском Хольстебро — студенческий городок из 36 квартир, напечатанных на 3D-принтере. Авторы проекта — SAGA Space Architects и 3DCP Group. Шесть жилых кластеров на 1650 м² построили всего за 12 месяцев, и в этом этом сентябре сюда заедут первые студенты.

Принтерные площадки разместили прямо между деревьями — около 90% существующей растительности удалось сохранить. Бетон печатали на месте с низкоуглеродным цементом FUTURECEM, плюс применили бесцементные элементы. Проект реализован в рамках программы субсидированного жилья — то есть это не прототип, а полноценный жилой комплекс.


«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX

В Москве запустили ИИ-консультанта для предпринимателей — сервис «Малый бизнес Москвы»

Здесь можно в удобном формате диалога получить справку о подходящих городских инструментах поддержки, а также получить консультации по разным аспектам ведения бизнеса — например, как подготовиться к открытию, оценить нишу и место, выбрать налоговый режим и воспользоваться мерами поддержки или участвовать в госзакупках.

«Цифровой советник» доступен на портале mbm.mos.ru.

«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX

Как девелоперу сократить затраты на приёмку без долгой разработки

Приёмка квартир должна помогать девелоперу быстрее передавать помещения собственникам. Но на практике сам запуск цифрового сервиса может занимать время и требовать дополнительных затрат.

Получается двойная нагрузка: девелопер ежедневно платит за непринятые помещения и одновременно несет расходы на разработку и внедрение сервиса, который должен этот процесс ускорить.

Есть способ значительно сократить эти затраты ⬇️

Mini App приёмки от Wellsoft Elements 🧩

Это готовый интерфейс цифровой приёмки, который встраивается в уже существующее приложение девелопера. Не нужно разрабатывать новый раздел с нуля или заставлять собственника устанавливать отдельное приложение.

При этом есть три сценария:

⛳️ Если сервис приёмки уже есть, Mini App подключается к вашей системе. Менеджеры продолжают заводить объекты и работать с основной информацией о приёмке в своей системе, а житель получает доступ к сервису через привычное приложение.

⛳️ Если сервиса приёмки пока нет, Wellsoft Elements предоставляет полноценный сервис приёмки, который также можно вывести в Mini App внутри существующего приложения девелопера.

⛳️ А если и мобильного приложения у девелопера нет, Mini App можно разместить на сайте в формате виджета или подключить через Telegram и МАКС.

В результате цифровая приёмка запускается быстрее, без отдельного приложения для жителей и без необходимости создавать собственный сервис с нуля.

Подробнее о Mini App приёмки и его возможностях в Telegram-канале Wellsoft Elements.

Делаем игры на связке GPT-6 и MCP для Higgsfield

Можно сделать игру под себя.

«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX

Смотрим на GeoLibre — платформу для работы с геоданными без установки тяжёлого софта и отправки данных на чужие серверы

🟢Внутри — более 1000 инструментов геообработки на WebAssembly: векторный анализ, растры, гидрология, LiDAR, дистанционное зондирование.

🟢Есть 3D-глобусы, планетарные подложки и ИИ-ассистент, который превращает запросы на естественном языке в пространственные операции.

Попробовать можно здесь.

Gartner прогнозирует отмену более 40% агентных проектов к концу 2027-го

Только 7–10% пилотов ИИ-агентов доходят до промышленной эксплуатации. Барьер — не технология, а организация: отсутствие владельца процесса с полномочиями менять процесс, бюджетом и правом принимать риск.

Почему прогноз такой пессимистичный? Причины три, и все они лежат вне технологий.

1️⃣Бюджеты расплываются: реальная стоимость проекта в 2–3 раза превышает смету из-за скрытых организационных издержек, а 66% компаний вообще не видят своих расходов на ИИ в разработке.

2️⃣Нет владельца процесса: 73% клиентов сообщают об его отсутствии, 82% разработчиков называют главным барьером долгие согласования, а не технологии, и проекты теряют актуальность ещё до запуска.

3️⃣Проблемы в проде: 74% предприятий в клиентском сервисе уже отключали или откатывали работающего агента, организации в среднем фиксируют 54 инцидента с агентами в год.

Отзывают их не из-за утечек или взломов, а из-за непредсказуемого поведения: агент выходит за границы регламента, ошибается в необратимых операциях, а 48% крупного бизнеса называют главным барьером доверия непрозрачность решений — «чёрный ящик». Ответственности за такое поведение нет ни у вендора, ни у ИТ, ни у бизнеса — и проект сворачивают.

Что делать руководителю
— Назначить владельца продукта с полным доступом к процессу: бюджет, право менять процесс, право принимать риск.
- Задать метрику эффекта до запуска.
- Определить право остановки до промышленной эксплуатации.
- Ограничить автономию там, где ошибка дорога и необратима: платежи, зарплата, закупки, управление доступами — стандарт «агент исполняет, человек утверждает».

Подробнее — в файле.

С Днём программиста!

Желаем всем, кто причастен и ощущает себя кодером (даже если и с приставкой «вайб»), работающего кода, не падающих систем и довольных заказчиков и пользователей.

С праздником, коллеги!

С уважением,
редакция канала «Альянс Цифровых Лидеров в стройке»

🗺 На Дальнем Востоке запустили публичную онлайн-карту мастер-планов

Сервис доступен на сайте 25городов.рф. Карта работает на базе информационной системы управления проектами (ИСУП) и отображает 1,8 тыс. объектов ДФО.

Что можно узнать жителям:
— стадию строительства;
— планируемые сроки завершения;
— информацию о финансировании и исполнителях;
— границы стройплощадок.

На карту нанесены дороги, больницы, школы, объекты транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры.

В систему интегрированы все организации, задействованные в реализации мастер-планов.

Сервис запустили Минвостокразвития РФ, Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики и «Востокгосплан».

«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX

В Кемерово начали серийно выпускать одноместные летающие электромобили

🟢Технический директор I-Navyx рассказал, что компания стала единственным в России производителем eVTOL — электрических аппаратов с вертикальным взлётом и посадкой.

Предприятие способно выпускать до ста аппаратов в год, и первые пять машин уже заказали частные покупатели. Производство локализовано в России, за исключением иностранных моторов и аккумуляторов.

🟢Аппарат оснащён восемью электродвигателями и может находиться в воздухе до 30 минут. В линейку вошли модели для операторов весом до 75, 90 и 110 кг, а без пилота eVTOL развивает скорость до 95 км/ч.

42% компаний не обеспечивают контроль использования ИИ сотрудниками — совместное исследование Б1, «Солар», АФТ и HiveTrace

Только 30% организаций разрешают ИИ с мониторингом и контролем, ещё 23% — лишь утверждённые сервисы. При этом у 21% политик контроля нет или они не доведены до сотрудников, а ещё 21% формально разрешают ИИ без технического контроля.

При этом 80% компаний разворачивают ИИ в закрытом или гибридном контуре — то есть стремятся ограничить передачу данных во внешние сервисы, но не всегда контролируют, как сотрудники используют ИИ внутри.

В отчёте собраны топ мер защиты ИИ, которые уже реализуют компании в промышленности и производстве:

🟣 91% обучают сотрудников безопасно использовать ИИ;
🟣 73% контролируют использование ИИ сотрудниками и управляют доступом к ИИ-системам;
🟣 55% журналируют и аудируют работу ИИ;
🟣 по 45% защищают источники знаний и данных, интегрируют события ИИ в центр мониторинга безопасности, контролируют работу автономных ИИ-решений и ИИ-агентов, ставят ограничения и шлюзы для ИИ-сервисов, фильтруют и контролируют запросы к ИИ;
🟣 по 36% регулярно тестируют ИИ на устойчивость к атакам, изолируют вычисления ИИ (в том числе на аппаратном уровне) и управляют жизненным циклом моделей ИИ.

«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX

Рынок труда всё ещё на стороне работодателя: hh.индекс вырос до 8,7

hh.индекс рассчитывается как отношение среднего числа активных резюме к среднему числу активных вакансий. Диапазон таков: от 1,9 и ниже (острый дефицит соискателей и их рынок) до 12+ (крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя).

🟣 В августе индекс остался на уровне 8,7 пункта — год назад было 6,1. Количество вакансий за год сократилось на 13%, резюме прибавилось 22%. Общая динамика найма замедляется.

🟣 В строительстве и недвижимости — умеренный уровень конкуренции. Индекс 5,7, за год количество резюме увеличилось на 21%. Работодатели предлагают 140200 руб. при ожиданиях в 120000 руб.

🟣 В ИТ — критическая конкуренция. Индекс 26,4 (крайне высокий уровень), за год количество вакансий уменьшилось на 33%. И большая часть этих исчезнувших вакансий приходится на джунов. Рынок перенасыщен, в том числе из-за развития автоматизации — работодатели не готовы переплачивать, а требования к навыкам растут.

Главный парадокс: соискателей стало больше, но людей с нужными рынку компетенциями не хватает.

Подробнее — в файле.

«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX

ВШЭ подготовил табличку о том, как искусственный интеллект встроен в 15-й пятилетний план Китая (2026–2030).

🟣 Своих цифр по рынку Китай в ИИ-план не ставит — он опирается на инициативу «ИИ+»: к 2027 г. доля ИИ-агентов и умных терминалов в ключевых сферах должна превысить 70%, к 2030 г. — 90%, а к 2035 г.

🟣 Китай рассчитывает выйти на уровень «интеллектуальной экономики и интеллектуального общества». Основой для этого должна стать вычислительная инфраструктура и данные: сеть East Data, West Computing, единая национальная сеть суперкомпьютеров и облачных платформ, 500 тыс. базовых станций 5G-Advanced и 1 млн портов 50G-PON к 2030 г. Отдельный акцент — на физическом ИИ и гуманоидных роботах.

Копировать китайский план целиком не выйдет из-за разницы в масштабах, поэтому реалистичнее брать отдельные инструменты — в вычислительной инфраструктуре, совместном использовании данных и экспериментальных правовых режимах.

«Альянс Цифровых Лидеров в стройке» в MAX