За полгода компания потеряла $24 000...

На одном из уроков разбирал бизнес, где было около 30 сотрудников и 8 человек в отделе продаж. Но эффективно работал только 1 продавец.

Как выяснилось в ходе анализа, компания уже примерно полгода теряла около $4 000 в месяц.

Но проблема была не только в людях. Проблема в том, что собственник не увидел это вовремя.

❌Не было понятных показателей.
❌Не было человека, который отвечает за конкретный результат.
❌Не было системы, которая показывает: где началось отклонение и что нужно менять.
В итоге деньги терялись месяц за месяцем.

Вот почему управлять бизнесом только по итоговому результату — слишком поздно. Нужно видеть, что происходит внутри, до того как месяц закончился.

Поэтому я запускаю отдельную программу на 30 дней.

Берем одно направление вашего бизнеса, где за месяц вы создадите систему:

цель → показатели → табло → ответственный → контроль → решения → результат.

Чтобы вы каждый день понимали:

— идете по плану или нет;
— где появляется отклонение;
— кто за него отвечает;
— что нужно изменить сейчас.

В течение месяца вы будете работать с бизнес-экспертом Ириной Мальцевой над конкретным внедрением в своем бизнесе, а на встречах со мной — разбирать реальные управленческие вопросы.

Через 30 дней одно направление бизнеса должно стать для вас прозрачным и управляемым.

Если хотите посмотреть программу и понять, как это можно сделать у вас — переходите по ссылке и оставляйте заявку.