Можно иметь сильную команду и все равно терять прибыль.

Если менеджеры не умеют управлять через цифры, то люди и процессы быстро становятся самоцелью.

В этом видео я разбираю, как должен мыслить сильный руководитель: метрики → люди → процессы.

И почему именно менеджеры первого уровня во многом определяют операционный результат компании.