Недавно выступил на Сбер Дизайн Фесте с темой «От Figma к фронтенду: как дизайнеры начинают писать продукт напрямую».
❇️ Моя главная мысль простая: роль продуктового дизайнера снова меняется.
Раньше дизайнер проектировал интерфейс в Figma и передавал макет разработчику. Потом ждал, спорил, уточнял, проверял реализацию и пытался добиться, чтобы в проде оно выглядело не как дальний родственник исходного дизайна.
✍️ Теперь появляется новый сценарий: дизайнер может проектировать не только картинку интерфейса, а сразу рабочий фронтенд.
Не потому что дизайнеры должны срочно стать фронтенд-разработчиками.
А потому что ИИ-инструменты снимают часть технического барьера между идеей и работающим прототипом. Cursor, Claude, дизайн-системы в виде правил, готовая инфраструктура проекта — всё это позволяет дизайнеру быстрее переходить от гипотезы к проверяемому продукту.
Но здесь есть важный нюанс.
ИИ не превращает слабого дизайнера в сильного. Он просто быстрее материализует уровень его мышления.
Если дизайнер не умеет формулировать задачу, понимать продуктовую цель, видеть ограничения, работать с системой, думать сценариями и принимать решения — он просто быстрее произведёт больше мусора. Технологичный мусор, конечно. Почти премиальный.
Поэтому главный навык будущего — не «уметь промптить».
☝️ Главный навык — уметь быть лидом для ИИ.
Нейросеть в этом процессе очень похожа на джуниор-дизайнера или джуниор-разработчика. Ей нужно поставить задачу, дать контекст, объяснить критерии качества, ограничить пространство решений, проверить результат и заставить переделать, если получилось не то.
То есть дизайнеру нужно не меньше профессионального мышления, а больше.
Мне кажется, мы входим в этап, где граница между дизайном и разработкой станет гораздо более проницаемой. Дизайнер всё чаще будет приходить не с макетом, а с рабочим вариантом решения. Не «вот как это должно выглядеть», а «вот как это может работать».
И это сильно меняет процессы внутри продуктовых команд.
🎯 DesignOps должен будет готовить не только библиотеки компонентов в Figma, но и правила, данные, документацию, промпты, дизайн-систему в формате, понятном модели.
🎯 DevOps должен будет помогать создавать среду, где дизайнер может безопасно собирать интерфейсы в отдельных ветках, на тестовых данных, в рамках принятого стека и правил качества.
🎯 А дизайн-лид должен будет развивать в команде не только визуальный вкус, но и инженерное, продуктовое и управленческое мышление.
Потому что в новой реальности ценность дизайнера будет не в том, что он умеет двигать прямоугольники. А в том, что он умеет превращать неопределённость в работающий продукт.
Figma никуда не исчезнет. Но она перестанет быть финальной точкой дизайнерской работы.
✍️ Всё больше финальной точкой будет становиться работающий интерфейс.
Смотрите выступление полностью
в 📺YouTube
в 📺VK Видео